Васильчуку в руки попали любопытные документы - переписка Дмитрия Костыгина, совладельца онлайн-магазина«Юлмарт».

Оказывается, Костыгин не только впаривает залежалые западные товары российским гражданам, но еще грабит банки. Одним из пострадавших является отечественный Сбербанк - надежда наших пенсионеров, где они получают свою пенсию.

Костыгин - обычный вор «на доверии», который развел банк на кредит, а возвращать не собирается. Все это хорошо видно из писем хозяина «Юлмарта», который одной рукой подписывал кредитный договор, а другой писал приказы о ликвидации своей компании, потому что денег в ней уже не было. Например, в одном из мартовских писем 2016 года Костыгин цинично предлагает «запустить процедуру банкротства Юлмарт в России и на Мальте через его долг». Сбербанк еще только собирается выдать кредит, а жулик Дмитрий Костыгин уже готовит преднамеренное банкротство и знает, что никакого кредита он отдавать не будет. В переписке есть, конкретные указания, как обанкротить «Юлмарт», какая фирма будет этим заниматься и каким жуликам-юристам надо платить: «Со своей стороны подтверждаю необходимость предоставления доступа ко всем документам группы компаний Юлмарт (в т.ч. в комнату данных) для коллег из Pen&Paper и Фукау. Спасибо Дмитрий». Пожалуйста, Дмитрий! Отдай долги и спи спокойно.

Когда Сбербанк узнал, что «Юлмарт» может обанкротиться быстрее, чем отдаст долги, он конечно, потребовал вернуть свои деньги. Но не тут-то было! Костыгин обвинил госбанк во всех смертных грехах и пригрозил устроить акцию протеста своих сотрудников у дверей Сбербанка. Типа, 10 000 человек однажды будут орать под окнами банка. Навальный отдыхает со своими 5000 протестантов. Но, если Навальный прикрывается политическими мотивами, то Костыгин, не стесняясь, защищает свои миллиарды. Совладелец «Юлмарта», вокруг которого постоянно вспыхивают финансовые и уголовные скандалы, обвиняет «Сбербанк» в попытках давления на его бизнес, хотя банк всего лишь пытается получить обратно свои народные денежки.

Феерическая карьера Дмитрия Костыгина, бывшего торговца джинсами на Рижском рынке в Москве, почему-то всегда сопровождался конфликтами и ссорами с партнерами.Его торгашеское поведение, до боли совпадает с методами печально известного Уильяма Браудера - получить небольшую долю в бизнесе, затем угрозами выкинуть всех партнеров и одному распоряжаться кассой. Как показывают события в «Юлмарте», кассой Костыгин распоряжается плохо и предпочитает занимать деньги у кого только можно. А, когда они заканчиваются, начинается хитрая игра с банкротством и разорением. Сотрудники начинают бежать и писать грустные письма. Например, бывший гендиректор Федоринов, который сейчас находится под следствием, написал: «…понятно что невозможно вносить денег в компанию к которой нет доверия… не несмотря на затруднительную финансовую ситуацию, положение в компании точно не критическое, но изменения решительно необходимы…»

Вся хохма заключается в том, что банкиры хотели заработать на Костыгине, но, похоже, он их кинет, как матрос салагу. Банки стали заложниками сетевого жулика-ритейлера, а расплачиваться заегопонты будут простые вкладчики Сбербанка, ВТБ и Уралсиба. Костыгин, обладая состоянием в 700 млн. долларов, свалит на островаСент-Китс и Неви, гражданином которых является уже давно.

Нет такого преступления, на которое не пойдет капиталист при огромной прибыли. Потом такую же хитрую схему Костыгин попытался применитьв "Юлмарте", где опять в паре Августом Мейером выкупил 61.5 % акций. Бизнесмен Михаил Васинкевич, который познакомил Костыгина с основателем Юлмарта Алексеем Никитиным, даже не подозревал, что он - следующая жертва, от которого избавятся, когда компания станет суперприбыльной. Самое интересное, что Костыгин и Мейер не собирались вкладывать в развитие компании ни копейки - только за счет кредитов, что и привело Юлмарт к финансовому кризису в середине 2016 года. Васинкевичнастаивал на увеличении

Но Васинкевич должен был не просто продать свои акции, а продать их дешево - Костыгин по- другому не работает. Для Юлмарт требовалось погрузить в долговую пучину и резко снизить его рыночную стоимость. Инструментом для этого были выбраны банки-кредиторы, с которыми Костыгин прекратил всякое общение и переговоры по долговым обязательствам. Среди них, помимо ВТБ и Сбербанка, числятся "Уралсиб", Газпромбанк, "Глобэкс" и банк "Санкт-Петербург". Кредиторы, подозревая, что внутренний конфликт может привести к банкротству компании, стали требовать досрочного погашения долгов. ВТБ пытается взыскать 650 млн., а Сбербанк - 2.4 млрд. рублей. Дмитрий Костыгин вместо нормальных переговоров, попытался обострить ситуацию, подав встречный иск к Сбербанку, который расценил это, как наглый шантаж с требованием списать часть долга. Сбербанк всего лишь пытается защитить свои интересы и вернуть кредитные деньги. Переговоры банк и ритейлера о реструктуризации долга начались еще осенью 2016 года, но ни к какому результату не привели. Сбербанк собирается подать в суд иски о банкротстве НАО«Юлмарт», ООО «Юлмартдевелопмент» и ООО «Юлмарт ПЗК», ранее банк уже потребовал взыскать с акционеров компании 1 млрд рублей.

На фоне судебных исков и финансовых неурядиц "Юлмарт" постепенно утратил свои позиции на рынке и уступил первое место сети Wildberries. Весной этого года акционерыритейлера, наконец договорились о выкупе пакета акций Васинкевича, но потом, очевидно, опять не сошлись в цене. Дмитрия Костыгина не пугают попытки банков обанкротить "Юлмарт" - ему этовыгодно,очевидно он надеется, что Васинкевичизбавится от своей доли по любой цене. Сегоднядолги "Юлмарта" составляют около 4 млрд. руб., в том числе - 2,4 млрд. руб. перед Сбербанком, который добивается ареста всего имущества Костыгина, как личного поручителя по кредиту. Этого же добивается и ВТБ, по иску которого, Дзержинский райсуд Санкт-Петербурга уже вынес определение об аресте имущества Костыгина.Сам Костыгин пока сохраняет спокойствие и отказывается вести переговоры с банками о реструктуризации долгов. Скорее всего, он умышленно обостряет ситуацию, пытаясь оказать давление на Васинкевича и заставить его избавиться от активов в Юлмарте. Трагизм ситуации в том, что банки стали заложниками внутрикорпоративной борьбы и расплачиваться за амбиции Костыгина будут простые вкладчики Сбербанка, ВТБ и других финансовых учреждений. Дмитрий Костыгин, являясь гражданином островного государства Сент-Китс и Неви, и обладая состоянием в 700 млн. долларов, вряд ли будет объявлен российским банкротом.

Письма Костыгина:

1. Письмо Васинкевичу

Кому: Никитин Алексей Витальевич ;

Алексей Витальевич,

Это уже ни имеет большого значения, поскольку компания стремительно катится к процедуре неплатежеспособности, тем не менее, хочется восстановить ход событий.

Первый мой с вами лично разговор о продаже ваших акций Ю состоялся в ноябре 2014 года, на церемонии «Делового Петербурга». Там вы подтвердили, что хотели бы выйти, а я подтвердил, что мы стараемся с потенциальными инвесторами сделать выплату вам частью сделки.

Subject: Re: Ю эскизный план действий на пару недель

Эскизный план такой:

И развиваем эту тему.

после этого возможно довыбираемсовдир в России

в пятницу 25 совдир на Мальте может принять решение о неплатежеспособности

(на основании иска от ДК) и начать готовиться к процедуре и на Мальте тоже.

В принципе, если на Мальте все долги конвертировать и донести от нас денег, то это прямое и крепкое решение.

Минус только, что если они будут оспаривать, то это годами может длиться.

А Россию будем развивать для подстраховки ситуации.

Совладельцу «Юлмарта» вернули меру пресечения с разрешением ходить на работу

Смольнинский райсуд Санкт-Петербурга вернул под домашний арест Дмитрия Костыгина - совладельца одного из крупнейших онлайн-ритейлеров России «Юлмарта», обвиняемого в хищении 1 млрд руб. кредитных средств, полученных в Сбербанке. Сам предприниматель отрицает вину, а его защита намерена обжаловать решение суда. В Сбербанке “Ъ” сообщили, что переговоры с господином Костыгиным об урегулировании долга не увенчались успехом.

В понедельник Смольнинский райсуд рассмотрел ходатайство ГСУ СКР по Санкт-Петербургу о повторном избрании меры пресечения Дмитрию Костыгину, задержанному в октябре прошлого года по обвинению в особо крупном мошенничестве в сфере кредитования (ч. 4 ст. 159.1 УК РФ). Как следует из материалов дела, господин Костыгин обратился в Сбербанк за кредитом для онлайн-ритейлера «Юлмарт» и получил 1 млрд руб. несколькими траншами весной 2016 года. При этом, по версии следствия, предприниматель ввел сотрудников финансового учреждения в заблуждение, предоставив им недостоверные сведения - в частности, не сообщив о наличии просроченных обязательств у «Юлмарта» перед другими кредиторами. Сам бизнесмен отрицает причастность к инкриминируемому ему деянию.

В октябре прошлого года Смольнинский райсуд поместил Дмитрия Костыгина под домашний арест, однако в феврале этого года не продлил бизнесмену меру пресечения. Соответствующее постановление было обжаловано в горсуде Санкт-Петербурга, который его отменил, вернув дело на новое рассмотрение. На заседании 6 апреля ГСУ СКР отозвало свое ходатайство, так как к этому моменту прошли сроки, до которых следствие просило продлить домашний арест Дмитрию Костыгину, но предоставило в райсуд новое заявление об избрании совладельцу «Юлмарта» такой же меры пресечения. Поскольку защитники бизнесмена не были извещены надлежащим образом об этой просьбе следствия, заседание было перенесено на 9 апреля.

На слушаниях свою позицию ГСУ СКР аргументировало тем, что фигурант дела обвиняется в тяжком преступлении, за пределами РФ у него имеются «значительные денежные средства», у самого Дмитрия Костыгина, его супруги и четверых из пяти их детей помимо российского есть гражданство Сент-Китса и Невиса. Кроме того, по мнению следствия, совладелец «Юлмарта» может оказать давление на свидетелей. Представитель Сбербанка, признанного потерпевшей стороной, поддержала просьбу ГСУ СКР.

Защита возражала, не видя никаких оснований для избрания какой-либо меры пресечения вообще. По словам самого коммерсанта, сейчас идут переговоры со Сбербанком о реструктуризации кредита. «Я предложил свои варианты, но ответа пока нет»,- пояснил совладелец «Юлмарта». В качестве подтверждения защита приобщила к материалам дела переписку предпринимателя с финансовым учреждением.

В Сбербанке “Ъ” сообщили, что переговоры с господином Костыгиным об урегулировании долга не привели к результатам из-за позиции самого бизнесмена.

Предприниматель, как заявили в финансовом учреждении, неоднократно не исполнял договоренности, поэтому несколько месяцев назад банк прекратил с ним переговоры из-за их неэффективности. При этом в кредитной организации подчеркнули, что продолжают работу по взысканию просроченного долга и убытков в судебном порядке.

Также защитники приобщили опросы около десятка свидетелей, которые были проведены в рамках адвокатского расследования: из них следует, что Дмитрий Костыгин не имел отношения к получению кредита. Этот аргумент был подкреплен, в частности, перепиской между обвиняемым и одним из его партнеров Михаилом Васинкевичем, из которой следовало, что именно последний договорился со Сбербанком о кредитовании.

Кроме этого, защита обратила внимание суда на то, что хотя с 14 февраля в отношении Дмитрия Костыгина не действовала какая-либо мера процессуального принуждения, он заранее уведомлял следствие об отъезде и сам ходатайствовал перед ГСУ СКР о проведении следственных действий.

Суд отправил Дмитрия Костыгина под домашний арест на 36 дней, до 14 мая. При этом обвиняемому были разрешены четырехчасовые прогулки, в ходе которых он в интервале с восьми утра до шести часов вечера может посещать работу. Кроме того, суд допустил в жилище, где предприниматель отбывает домашний арест, четырех нянь для его детей. Адвокат Алексей Добрынин собирается добиться в горсуде отмены ареста.

Напомним, что Сбербанку лишь с четвертой попытки удалось через арбитраж взыскать с онлайн-ритейлера 1 млрд руб. Отметим также, что уголовному делу предшествовал конфликт между Дмитрием Костыгиным и Августом Мейером, которым принадлежит 31,6% и 29,9% долей онлайн-ритейлера соответственно, и Михаилом Васинкевичем, контролирующим 38,5% компании через Donna Union Foundation. К началу противостояния привели разные взгляды партнеров на развитие бизнеса. Мажоритарные акционеры предлагали продолжить инвестиции в инфраструктуру и новые продукты, тогда как господин Васинкевич настаивал на оптимизации бизнеса и выводе его на безубыточность.

Также подписывайтесь и читайте новости на нашем Telegram-канале:

Дмитрий Маракулин, Константин Куркин

Эксперты называют «мечтателями». Бизнесмены заявили о выходе компании на IPO в следующем году и рассчитывают привлечь за 25% или менее акций до 1,5 млрд долл.

Сам Костыгин уверен в успехе IPO. Он рапортует о прекрасной выручке за прошлый год: только по предварительным оценкам - 1,3 млрд руб. Предрекает рост прибыли в этом году. Говорит, что JPMorgan и Morgan Stanley заверили, что к 2016-му «Юлмарт» будет стоить чуть ли не 6 млрд долл. Вот только эксперты в радужность картины не верят. Вспоминают, что в начале 2014 года ритейлер собирался «осчастливить» какого-нибудь стратегического инвестора допэмиссией в 10–15% капитала. Это количество акций тогда оценивалось всего в 100 млн долл. Из чего аналитики делали вывод, что вся компания не могла стоить сильно больше 1 млрд долл. и сегодня считают, что сверхприбылям за два года взяться будет неоткуда. Правильно считают - ведь сделка тогда так и не состоялась.

Консультант на полставки

Дмитрий Костыгин, гражданин Федерации Сент-Китс и Невис, государства в восточной части Карибского моря - хозяин розничной империи с многомиллиардными оборотами, которые в 2013 году совокупно составляли 67 млрд руб., а личное состояние бизнесмена приближалось к 450 млн долл. Он и Август Мейер владеют через подконтрольные офшоры рядом торговых сетей федерального масштаба. Это и парфюмерная сеть «Рив Гош», и магазины женского белья «Дикая орхидея», ряд других менее известных компаний и, конечно, российский аналог Amazon - крупнейший электронный мегамаркет России «Юлмарт» - самый жирный актив.

Для строительства бизнес-империи понадобился всего один крупный скандал, благодаря которому Костыгину теперь обеспечено попадание в списки «Форбс» и слава мастера интриг и многоходовых комбинаций. Речь идет об известном конфликте между акционерами сети гипермаркетов «Лента» в Санкт-Петербурге, основанной Олегом Жеребцовым. Владелец «Ленты» искал инвесторов. Выбор пал на Костыгина с Мейером, которые перебили предложение ЕБРР, заплатив за 49% акций 15 млн долл. - на 3 млн. больше. Топ-менеджеры ритейлера вспоминали, что новые собственники в управление не вмешивались и вели себя крайне пассивно. Но так продолжалось до тех пор, пока Жеребцову не удалось расширить «Ленту» - с одного магазина в 2000 году до двенадцати в 2006-м.

Как рассказывал СМИ в 2010 году управляющий директор банка «ВТБ Капитал» Тимофей Демченко, если Жеребцов, «как создатель компании и ее бессменный руководитель, на протяжении многих лет был заинтересован в развитии бизнеса», то Костыгин с Мейром были заинтересованы «в использовании ресурсов компании в личных целях». Устав от интриг тандема, Жеребцов был вынужден в 2009 году продать свой 35-процентный пакет инвестфондам TPG Capital и «ВТБ Капитал». Но и новые партнеры по бизнесу совладельцев «Ленты» не устраивали. «ВТБ Капитал», как представитель государства, стоял на страже его интересов и не мог допустить, чтобы Россию воспринимали как место, где права акционеров нарушаются некой группой частных лиц. Тем более когда среди акционеров - крупнейшие международные институциональные инвесторы с безупречной репутацией - Европейский банк реконструкции и развития и фонд TPG Capital.

Но Костыгин никогда не думал ни об интересах государства, ни о том, что его поведение, как акционера, по отношению к серьезным иностранным инвесторам может неблагоприятно сказаться на ивестклимате в стране. Главное - личное обогащение. И это коммерсант никогда не скрывал. Именно его необъятные аппетиты вызвали недовольство новых собственников «Ленты». Только на трансфертном ценообразовании Костыгин вместе с гендиректором Сергеем Ющенко (позднее против него было заведено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере) выводил из компании до 4 млн долл. ежемесячно, в 2010 году владелец 1% акций «Ленты» установил себе, не поставив в известность совет директоров, зарплату «консультанта на полставки» в 1 млн долл. в год, плюс бонусы на сумму 16 млн руб., огромный «золотой парашют» на случай увольнения, аренда бронированного автомобиля за 700 тыс. долл. в год, а также полученная прибыль от сделок с фирмами-прокладками.

Шины со вкусом

Какие цели преследовал Костыгин в истории «Ленты», понятно: получение сиюминутной прибыли. Иначе зачем было продавать долю в рентабельной сети? Как не вспомнить здесь слова бизнесмена, когда ему задали вопрос, почему он в 2005 году покинул пост гендиректора Ярославского шинного завода (ЯШЗ), куда его пристроил бывший деловой партнер Вадим Гуринов (в то время - глава «Сибур - Русские шины»): «Стало понятно, что шинный бизнес за привлекательную цену не продадут, и я ушел». Любопытно, но именно Костыгин и был виноват в том, что активы ЯШЗ стали малопривлекательны. В 2003 году, когда он пришел на завод, там выпускали 6,3 млн шин в год, а после отставки гендиректора - уже 5,4 млн шин. До Костыгина прибыль ЯШЗ составляла 100 млн руб., а после себя топ-менеджер оставил убытков на 89 млн руб.

А ведь начал он с обещаний увеличить доходность предприятия до 300 млн руб. Но запала хватило только на то, чтобы выбить из руководства «Сибура - Русские шины» 2 млн долл. на обустройство цеха питания, который моментально превратился в дочернее ООО «ЯШЗ-Питание», обслуживающее пол-Ярославля. Поставщиками ООО естественно стали аффилированные с Костыгиным компании - он же начинал предпринимательскую деятельность с торговли продуктами питания, поэтому на их закупку директор ЯШЗ денег не жалел. Довольно скоро топ-менеджер уже не стесняясь выводил с предприятия средства через подставные фирмы, используя также вексельные схемы по обналичиванию денежных средств. Когда «Сибуру» надоело терпеть выходки подчиненного, при котором производство падало, рабочие места сокращались, а управленческие расходы, наоборот, непомерно росли, Костыгина досрочно попросили вон из директорского кресла.

Классика жанра

Но неверно было бы считать Дмитрия Костыгина эдаким «великим комбинатором» нового времени, применяющим хитроумные бизнес-схемы. В уже упомянутой истории с «Лентой» конфликт, как известно, сопровождался фальсификацией документов и силовым захватом офиса со стороны костыгинской команды с участием мускулистых спортсменов. Бизнесмен применял классические схемы рейдерских атак и раньше. Например, когда отбирал хлебоперкарню у жительницы Санкт-Петербурга, хозяйки небольшого, но трудолюбивого ООО «Вега» Татьяны Лепетениной, прибыльное предприятие которой не давало покоя Дмитрию Костыгину.

Уже в 2012 году основатель Dream Industries, управлявшей интернет-сервисами «Теории и практики», Zvooq и Bookmate, Алексей Остроухов публично заявил о рейдерском захвате корпорации, организованном Костыгиным, к тому моменту основным инвестором компании. Ассоциация интернет-издателей тогда даже написала письмо премьеру Дмитрию Медведеву, что Dream Industries подверглась насильственному захвату и юридическому рейду. Тогда же Остроухов поведал СМИ о том, что Костыгин и Август Мейер получили контроль над сетью «Рив Гош» с помощью рейдерских схем.

Ритейлеры-контрабандисты

Как выясняется, и внешне прозрачный бизнес «Юлмарта» на поверку оказался очередной отмывочной конторой. Компаньоны вошли в капитал «Юлмарта» в период бурного роста потребительского интереса к интернет-торговле. Основным конкурентным преимуществом интернет-магазинов были выгодные цены, настолько привлекательные, что объяснить их одной только новой системой продаж было невозможно. Оказалось, все банально просто: владельцы «Юлмарта» не брезговали товаром сомнительного происхождения - «серым» импортом, а часто и контрабандой. Еще недавно «Юлмарт» не имел ни одного прямого контракта с производителями, несмотря на то, что на сайтах иностранных компаний он официально числился реселлером. К примеру, периферические устройства у Seagate, Zotac, MSI и ряда других производителей компания Дмитрия Костыгина приобретала через группу «Татрис», оказывающую профессиональные услуги по легализации денежных средств и доставке контрабандного товара.

Естественно, рано или поздно эта схема должна была заинтересовать таможенников. В конце ноября 2014 года была проведена проверка логистического центра исполнения заказов «Юлмарта» на Благодатной улице в Санкт-Петербурге. Этот неприятный сюрприз бизнесмен Костыгин интерпретировал так: мол, компания сама обратилась к таможенникам с просьбой проверить ряд поставщиков, подозреваемых в недобросовестности. Правда, позднее «Юлмарт» обжаловал в суде действия питерской таможни, что выглядит нелогично, если компания сама обратилась в службу.

Вопрос таможенной чистоты продаваемого товара - не единственное, что должно привлечь внимание государственных органов. Не менее интересны масштабные фиктивные возвраты товара, на которые почему-то и полиция, и налоговики смотрят сквозь пальцы. Любопытно, как ритейлер оформляет эти возвраты. «Юлмарт» бесцеремонно и втихаря использует паспортные данные своих сотрудников. В итоге, рядовые работники возвращают товар в объемах эквивалентных их заработку за добрый десяток лет. А делается все это для легализации совсем «черной» продукции, которую «Юлмарт» даже не закупал официально.

Теневая бизнес-империя

Рассказывают, что Костыгин якобы всегда умел решать проблемы с правоохранителями и регуляторами, либо откровенно коррумпируя их, либо с помощью административного ресурса. При этом, прикрываясь связями с высокопоставленными покровителями, он фактически подставляет последних и вводит в заблуждение. Неудивительно, что за «подвигами» предпринимателя уже наблюдают сотрудники правоохранительных органов, чей руководитель имеет статус гораздо выше министерского. Им известно, что при доходе около 500 млн долл. Костыгин задекларировал только 5% от этой суммы. Причем даже эти деньги он моментально обналичил.

Вся деятельность «Юлмарта» с блестящим, как позиционирует его владелец Костыгин, будущим была построена таким образом, что, несмотря на шикарные производственные показатели, компания не платила никаких налогов, имея самую низкую в отрасли рентабельность. Ознакомившись с потребностями Дмитрия Валентиновича, не трудно догадаться, куда уходят выводимые из собственной компании, а также из страны, средства. Это и финансирование безумных инвестиционных проектов на Западе, удовлетворение мелких бытовых потребностей, как то фрахт личного самолета, покупка шикарной виллы с поэтическим названием «Симфония» и стоимостью около 30 млн евро в самом престижном месте французской ривьеры - в Сан-Тропе, а также на обустройство безбедной жизни в Монако, где, поговаривают, проживает семья гражданина Федерации Сент-Китс и Невис, и где он сам собирается осесть, перекачав туда как можно больше денег из России.

С недавнего времени «Юлмарт» является участником Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), основная цель которой - установление добросовестных принципов конкуренции, создание зоны безопасного сервиса для клиентов на рынке электронной коммерции и сокращение доли «серого» рынка. Для чего нужна «Юлмарту» АКИТ очевидно - в преддверии выхода на IPO нужна маска добропорядочной компании, под которой от китайских инвесторов скроется суть бизнеса Костыгина и Мейера, построенного на торговле контрабандой и сокрытии прибыли. А вот АКИТ, логотип которой является своеобразным эталоном качества, гарантией чистоты товара, пора задуматься о своем имидже - с каждым днем по нему все больше разрастается тень, отбрасываемая бизнес-империей Дмитрия Костыгина.

Бизнесмена ничего не держит на бывшей родине. Чемоданы упакованы, билеты в Монако в один конец оплачены. Этим и объясняется готовность Костыгина с легкостью нарушить любой закон. Стоит ли напоследок соблюдать законодательство и приличия, и без того Костыгину несвойственные? Ответ очевиден не только ему.

Россию накрывает волна уличных протестов. Митингуют оппозиционеры, дальнобойщики, валютные ипотечники и обманутые вкладчики. Не исключено, что скоро их ряды пополнит персонал крупных компаний. Первыми на улицу могут выйти сотрудники одного из ведущих в России магазинов онлайн-торговли – «Юлмарт».

Совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин пригрозил Сбербанку десятитысячным митингом. По словам бизнесмена, он не может гарантировать, что его работники не устроят массовые выступления перед главным офисом крупнейшего кредитного учреждения страны, если тот не пойдет навстречу ритейлеру в деле урегулирования задолженности. Дмитрий Костыгин надеется уладить конфликт с кредитором до майских праздников, в противном случае сделка с потенциальными инвесторами «Юлмарта» окажется под угрозой.

Сбербанк занимает жесткую позицию и не исключает, что добьется банкротства должника. Вероятно, что в этом случае многие сотрудники «Юлмарта» окажутся под угрозой увольнения. Тогда их протестные действия могут развиваться вовсе не по сценарию акционеров, а по принципу «чума на оба ваших дома». Вряд ли выброшенные на улицу люди обойдут своим вниманием руководителей, погрузивших успешную компанию в долговую яму, и никто из них хотя бы в теории не захочет организовать митинг на второй родине своего бывшего босса в государстве Сент-Китс и Невис (Дмитрий Костыгин - гражданин этой экзотической страны).

Падение с вершины

До недавнего времени «Юлмарт» был лидером отечественной онлайн-торговли непродовольственными товарами и цифровым контентом. В 2009-2015 годах оборот компании вырос почти в 20 раз (с 3,3 млрд руб до 62,7 млрд руб). Ритейлер стремительно расширял бизнес, и заемные средства играли в этом важную роль. В марте 2016 года Сбербанк открыл «Юлмарту» возобновляемую кредитную линию на 1 млрд рублей на срок до сентября 2017 года. Но вскоре выяснилось, что из-за конфликта между акционерами «Юлмарт» не может обслуживать долговую нагрузку. Сбербанк обратился в суд с требованием вернуть деньги досрочно.

Противостояние между совладельцами «Юлмарта» Дмитрием Костыгиным и Августом Мейером с одной стороны (совместно они контролируют 61,5% компании), и Михаилом Васинкевичем (38,5%) – с другой, продолжалось весь минувший год. Партнеры спорили о том, как им следует развивать и финансировать бизнес. Дмитрий Костыгин, будучи председателем совета директоров, хотел продолжить агрессивное расширение компании за счет накачивания ее деньгами. Михаил Васинкевич, напротив, предлагал сосредоточиться на повышении эффективности ритейлера с тем, чтобы дело не требовало постоянных вложений и стало рентабельным.

Конфликт не мог не сказаться на показателях компании. По-сути, «Юлмарт» сам сбросил себя с вершины. По итогам 2016 года он потерял лидерство на российском рынке, уступив место компании Wildberries. Агентство Data Insight сообщает , что продажи «Юлмарта» составили 38,8 млрд руб против 45,6 млрд руб у Wildberries. Уместно предположить, что это обстоятельство сыграло не последнюю роль в появлении у ритейлера просроченной задолженности. А уж о том, что Сбербанк беспощадно банкротит проблемных заемщиков, особенно когда у них есть хорошие активы, Дмитрий Костыгин не мог не знать.

По теме

Министр безопасности Великобритании Бен Уоллес заявил, что президент РФ Владимир Путин как глава государства несет личную ответственность за отравление Сергея Скрипаля и его дочери. Ранее власти Великобритании представили фотографии конкретных подозреваемых.

Недавно акционеры объявили о готовности пойти на мировую, они намерены сделать это до конца апреля. Суть сделки в том, что головная компания Ulmart Holdings Limited выкупит долю Михаила Васинкевича и продаст акции иностранным инвесторам, которые согласны на докапитализацию. По словам Дмитрия Костыгина, у ритейлера уже есть договоренности с двумя потенциальными акционерами, но те озвучили встречное условие: они войдут в «Юлмарт», если у того будет хотя бы рамочное соглашение с кредитором по поводу реструктуризации долга.

Сбербанк словам не верит

В Сбербанке, в свою очередь, не видят готовности должника к реструктуризации. Кредитор имеет право заявить в суд о банкротстве «Юлмарта», но будет ли это право использовано, зависит от положения дел в компании.

Дмитрий Костыгин называет действия кредитора «юридическим сюрреализмом», а представляющий интересы «Юлмарта» адвокат Валерий Зинченко призвал банк «действовать в защиту бизнеса, своими силами выходящего из непростого положения, а не пытаться еще больше дестабилизировать ситуацию».

В свою очередь вице-президент Сбербанка Максим Дегтярев не считает, что на должника оказывается давление. По его словам, банк совершает лишь стандартные действия по защите своих интересов. Он отметил, что сообщения СМИ об улаживании корпоративного конфликта между акционерами «Юлмарта» не являются поводом для прекращения таких действий.

Дегтярев заявляет, что банк по-прежнему открыт для переговоров, но «пока шаги для ликвидации «Юлмарта» делает сам акционер». Якобы Дмитрий Костыгин уже несколько раз отказывался от предложенных условий реструктуризации. Какими были эти условия, банкир не уточняет. Но в Сбербанке точно знают, что совладельцу «Юлмарта» есть чем платить – в 2016 году Forbes оценивал его состояние в 700 млн долларов. А раз так, кредитор будет требовать погашения долга, чего бы ему это ни стоило, и Костыгину придется выбирать: удариться в бега или расстаться с частью капитала.

– Мы понимаем, господину Костыгину очень хочется, чтобы ему верили на слово, что в компании все нормализуется, и не принимали никаких мер по защите интересов банка на случай, если все же он окажется не прав. Но так не бывает. Его же текущие действия и заявления похожи на шантаж с требованием списать часть долга, – говорит Максим Дегтярев.

Кстати, в январе 2017 года «Юлмарт» пытался оспорить кредитный договор, подав встречный иск к Сбербанку. Комментируя это, представители кредитора отмечают, что договор был одобрен протоколом совета директоров «Юлмарта», документ подписан лично Костыгиным. Кредитные деньги поступили в компанию в полном объеме.

Зачем Костыгину митинг?

Проблемы с обслуживанием долгов сегодня испытывают многие российские компании. До этого момента никто из них не пытался публично припугнуть кредитора массовыми протестами. Можно предположить, что Дмитрий Костыгин вдохновился примером украинских олигархов - в соседней стране стала нормой ситуация, когда собственники предприятий используют работников для давления на оппонентов через митинги. Но, скорее всего, радикальный настрой одного из ключевых собственников «Юлмарта» имеет другую природу.

Десятитысячный митинг перед главным офисом Сбербанка создаст хорошую картинку для западной прессы. Ведь не исключено, что в случае банкротства «Юлмарта» по инициативе Сбербанка Дмитрий Костыгин и Август Мейер захотят повторить опыт бывших собственников ОАО «Павловскгранит» – супругов Сергея Пойманова и Ирины Подгорной , которые в американском суде Сбербанк и его руководителя Германа Грефа в рейдерском захвате предприятия.

Если митинг работников «Юлмарта» все же состоится, то, вероятно, это будет первый подобный опыт в России. В случае успеха протестной акции в будущем такую тактику смогут использовать и другие погрязшие в долгах бизнесмены. Здесь следует помнить, что массовые протестные действия редко идут по сценарию, который запланировали организаторы, и могут привести к непредсказуемым последствиям. Тем более, что при обострении конфликта с банком работники «Юлмарта», по сути, окажутся между «молотом и наковальней».

Костыгин Дмитрий Валентинович

Бизнесмен, совладелец компаний «Юлмарт», «Улыбка Радуги», «Роз Тех», «Рив Гош».

Родился в г. Арзамас Горьковской области в 1972 году. Родители – представители технической интеллигенции. Поступил в Военно-медицинскую академию, но затем изменил свой выбор и окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов.

Заниматься бизнесом начал в студенческие годы. В начале 90-х торговал всякой всячиной: джинсами, кроссовками, поясами для похудения.

В 2003-2005 годах был генеральным директором Ярославского шинного завода.

Известность в деловом сообществе Дмитрий Костыгин получил в 2009 году, по итогам противостояния между акционерами торговой сети «Лента». Костыгин владел примерно 1% акций этой компании, но оказал значимое содействие своему партнеру – американцу Августу Мейеру (42,41%). В 2011 году бизнесмены удачно продали свои акции инвестфондам и принялись скупать розничные активы, основная роль в поиске которых принадлежала Дмитрию Костыгину.

В 2015 году Дмитрий Костыгин и Август Мейер создали собственный розничный проект – продуктовую сеть «Оптоклуб Ряды», а также оптово-розничный парк «Мезоджи».

Имеет гражданство Федерации Сент-Китс и Невис. Отец четверых детей.

Имя Дмитрия Валентиновича Костыгина находится во второй сотне в списке самых богатых людей России, по версии Forbes. Мы знаем его как инвестора, коммерсанта, в прошлом - директора а теперь - председателя совета директоров всем известной компании "Юлмарт". От общества Дмитрий Валентинович Костыгин не скрывается. Он без ограничения раздаёт интервью, о нём много пишет и пресса, чьи публикации зачастую имеют громкий и даже скандальный характер. Однако Дмитрия Валентиновича Костыгина коммерческого характера компромат не волнует, а возможно, даже и радует.

Успешный бизнесмен

Каким образом и на каких основаниях сложился капитал, принадлежащий ему, как он добился богатства, определённо сказать невозможно. Трудно определить и его главную специальность, даже конкретную область, где он прикладывал к тому особенные усилия, уготовавшие ему финансовый успех. Дело в том, что Дмитрий Валентинович Костыгин занятий перепробовал огромное множество - от торговли джинсами до переводов и написания книг, от управления предприятиями до торговли ими. Ни на чём он не остановился, но успех имел почти всюду. Из этого следует вывод, что как инвестор и бизнесмен Дмитрий Костыгин вполне состоялся.

Более всего из этого списка занятий небедного человека интересен пункт о книгах. Обязательная деталь, присутствующая в каждом его портрете, - это увлечение творчеством писательницы Алисы Зиновьевны Розенбаум, она же Айн Рэнд. Именно её принципы угадываются во всех интервью, которые щедро раздаёт он, именно по этим принципам строятся и коммерческие операции, которые пополняют состояние Дмитрия Костыгина.

Кто же такая Айн Рэнд? Почему в России мало кто о ней слышал? Да потому, что все её идеи гораздо более подошли богоспасаемому Западу, здесь у нас менталитет мешает. А вот акулы капитализма весьма уважают этого автора. Есть, конечно, мировоззренческие подражатели и среди только стремящихся стать такими акулами. Не у всех получится, нет, не у всех. Здесь нужно, помимо мировоззрения, иметь некоторые особенности в характере. Недоброжелатели называют деятельность Дмитрия Костыгина "биографией конфликт-менеджера". Мало кто сумеет зарабатывать на конфликтах.

Начало пути

На самом деле биография Дмитрия Валентиновича Костыгина началась в мае 1972-го, когда он родился в городе Арзамасе Горьковской области. Рос послушным и много читал, ему легко давался английский, овладеть ему удалось иностранным языком уже в школе, что вообще-то редкость. В 80-х начал обучение в Военно-медицинской академии и параллельно зарабатывал на жизнь экскурсиями для иностранцев. А поскольку общение с ними было тесным, конечно же, фарцевал.

Тогда же у него появились друзья из Америки, которые тоже интересовались творчеством бывшей петербурженки Айн Рэнд. Они же и посодействовали первым поездкам в Америку, которые совершил Дмитрий Костыгин. Фото молодого предпринимателя представляет нам открытое, серьёзное, но не без хитринки лицо, строгую одежду. В Америке он добывал средства для перевода сочинений Айн Рэнд и во множестве заводил новые деловые знакомства.

Август Мейер

Труды любимой писательницы Дмитрий Костыгин перевёл, и в середине девяностых их удалось издать с не слишком большой выгодой. Тем не менее средства у нашего героя откуда-то появились, для того чтобы заниматься собственным бизнесом. Однако главный коммерческий успех - это знакомство с миллионером из США Августом Мейером, который тоже был горячим поклонником Рэнд. Сначала его новый американский друг занимался в России популяризацией идей либертарианства, однако не удержался и от инвестирования самых разных бизнес-проектов. И в постоянные партнёры он выбрал Дмитрия Костыгина, коим он и является по сей день.

Синхронно покупаются акции, даже предприятия одни и те же, и доля, которую получает Мейер, всегда оказывается значительно большей. А Костыгин ищет привлекательные объекты, а также активно управляет приобретённым капиталом, то есть оказывает влияние на выбор, который делает оперативное руководство, организует его деятельность и тому подобное. Бизнесом Дмитрий Костыгин начал заниматься гораздо ранее того момента, когда оставил надежду стать военным врачом. Эти два занятия никак не сочетались. А потому он доучился заочно по экономике и финансам в университете Санкт-Петербурга. К тому времени бизнес его уже уверенно шёл в гору.

Собственность личная и государственная

До 1997 года Дмитрий Костыгин был управляющим директором ООО "Дилмейкерс", где занимался коммерческими операциями, именно отсюда и начинался путь к крупному бизнесу. Тогда же он создал вместе с партнёрами сеть магазинов Colin’s, где продавал джинсы. С 1996 года Костыгин и однокашник его по университету экономики и финансов Вадим Гуринов располагали долями пищевой компании, которая в 2001 году стала называться "Петросоюз". В 2003 году свои акции они продали очень выгодно, и предприятие стало принадлежать крупной компании из Америки. И самое интересное случилось с Дмитрием Костыгиным в этом же году: он стал директорствовать на Ярославском шинном заводе. Предприятие это родилось и практически всю жизнь провело в Советском Союзе, и потому столкновение здесь произошло просто эпического масштаба, когда в директора был назначен человек, абсолютно, до мозга костей пропитанный идеологией капитализма.

Теперь каждая сторона даёт собственную версию произошедших событий. Костыгин был обвинён не только в злоупотреблениях и использовании завода в интересах принадлежащих директору фирм, но и в бессмысленных новациях. А Костыгин был возмущён и технической, и организацонной отсталостью этого предприятия, а также низким качеством выпускаемой продукции. Именно он провёл компьютеризацию всего предприятия, серьёзно сократил штат и пытался обучать руководство новым методам ведения дел. Необходимо было заменить понятие "план", выучить определение "модель", штудировать пособия относительно ведения бизнеса и так далее. Всё это, разумеется, воспринималось в штыки. Пресса преподносила это противостояние как трагикомедию, где главным действующим лицом был Дмитрий Костыгин.

"Юлмарт" и другие предприятия

В 2005-м Шинный завод пришлось покинуть, работа там не показалась директору перспективной, акции предприятия не продавались. Нужно отметить, что владельцем завода был "Сибур", и хозяевам сильно не нравилось, что предприятие терпит убытки. С другой стороны, именно в 2004-м началась экспансия китайских шинных производств на рынки России, наши производства не могли с ними конкурировать, поскольку продукция китайских производителей была ещё менее качественной, но исключительно дешёвой. Все шинные предприятия страны очень быстро потеряли самостоятельность, и все они массово считали убытки.

А вот розничная сеть "Лента" хоть и с гораздо более крупными скандалами и более громкой войной с другими акционерами, но явно развивалась в нужную Костыгину сторону и нужными темпами. Август Мейер и Дмитрий Костыгин выступали против двух других владельцев, и длилось это противостояние целых десять лет, вплоть до 2011 года. Доля Костыгина была не слишком велика, но Мейер поддерживал все его начинания. Кроме того, Костыгин владел акциями ГК "РозТех" (продажа белья такими магазинами, как "Дефиле", "Бюстье", "Дикая Орхидея"; "Любимый край", Оптоклуб "Ряды", "Улыбка радуги", "Рив Гош"). Но самым известным сегодняшним проектом бизнесмена является, конечно же, "Юлмарт". Дмитрий Костыгин наиболее ценил этот интернет-портал, где продавались цифровые и другие непродовольственные товары.

Личное состояние предпринимателя, по информации рейтингов, несколько падает в последние годы. Если в 2015 году оно составляло $750 миллионов, а в 2016-м - $700 млн, то в нынешнем году его оценивают в $550 миллионов. Бизнесмен явно беднеет, но это не страшно, так всегда бывает, если всё состояние вложено в активы предприятий. Скачки зависят от цен на акции, а колеблются они всегда.

Штрихи к портрету

Личную жизнь практически все бизнесмены прячут за семью печатями, и в этом они, безусловно, правы. Широкая общественность и не должна знать, как выглядит жена Дмитрия Костыгина. Здесь нужно вспомнить, как страшно участились случаи киднеппинга в России. Похищают самых близких людей, особенно часто - детей. Поэтому и у Дмитрия Костыгина жена и дети не являются публичными персонами. А детей у него четверо, это нам известно. Жена Дмитрия Костыгина - Светлана Костыгина. Фото семьи в сети Интернет также отсутствуют. Следующим штрихом, и одним из самых ярких, к портрету бизнесмена будет слово о его гражданстве. И Дмитрий Костыгин, и Август Майер сумели выбрать страну, где к миллионерам самое доброжелательное налоговое законодательство, и ею является Федерация Сент-Китс и Невис. Это маленькие острова в "пиратском" Карибском море, и в этой стране оба предпринимателя являются гражданами.

А как же в наше достаточно непредсказуемое время поживает любимая компания Дмитрия Валентиновича Костыгина - "Юлмарт"? В России в последние годы участились уличные протесты. Кто только не митингует и против чего только не митингуют! Это и обманутые вкладчики, и валютные ипотечники, и дальнобойщики, и малолетние оппозиционеры... Ситуация не исключает возможности, что следующими будут работники крупных компаний. И самым первым может начать протестные акции персонал ведущего магазина онлайн-торговли, каким является "Юлмарт". Дмитрий Костыгин на фото ни одним мускулом лица не показывает свою тревогу, хотя только что угрожал Сбербанку. Он пообещал десятитысячный митинг у дверей главного офиса этой финансовой организации.

О чём спор

Дело в том, что Костыгин сильно задолжал банку, а теперь ждёт от него шагов навстречу, чтобы урегулировать эту задолженность. И уладить конфликт ему нужно было до наступления майских праздников 2016 года, иначе срывалась сделка с инвесторами из-за рубежа. Сбербанк же обычно занимает жёсткую позицию, а потому пригрозил должнику банкротством. Если такое случилось бы, большая часть сотрудников оказалась бы на улице. Тогда не только Сбербанку пришлось бы переживать столпотворение разъярённых людей у главного входа, но и совладельцам "Юлмарта" тоже пришлось бы несладко, ведь именно они довели компанию до долговой ямы.

Очень долго "Юлмарт" ходил в лидерах российской онлайн-торговли цифровым контентом и прочими непродовольственными товарами. От 2009 до 2015 года оборот вырос практически в двадцать раз - было 3,3 миллиарда рублей, стало 62,7 миллиарда. Бизнес стремительно расширялся, поэтому заёмные средства были чрезвычайно важны. Сбербанк шёл навстречу, открывая "Юлмарту" кредитную возобновляемую линию на миллиард рублей до сентября 2017-го. А тем временем в "Юлмарте" особенно ярко разгорелся никогда не затухавший конфликт между акционерами, а потому компания долговую нагрузку обслужить не смогла. Сбербанк, как всегда, обратился в суд за досрочным погашением кредита.

Споры в споре

У совладельцев "Юлмарта" примерно такой расклад владений: Костыгин и Мейер совокупно контролируют 61,5%, а Михаил Васинкевич - 38,5% компании. Ожесточённые споры продолжались весь прошлый год. Споры шли о том, как следует развиваться бизнесу. Костыгин - за агрессивное расширение компании посредством финансовой накачки, а Васинкевич - за повышение эффективности и обретение рентабельности. Показатели компании в результате этого спора резко упали. По итогам 2016-го лидерство завоевала Wildberries, уверенно потеснив "Юлмарт". И это обстоятельство тоже повлияло на просрочку задолженности. Сбербанк беспощаден к отставшим. Проблемные заёмщики всегда будут им обанкрочены, особенно при условии наличия у них неплохих активов. И, конечно же, Дмитрий Костыгин никак не мог этого всего не знать.

Кредитор всегда будет требовать отдачи долгов при любых обстоятельствах, которые настигают клиента. Костыгин почти стоял перед выбором: или ему отдать часть капитала, или удариться в бега. На слово ни один банк клиенту не поверит. Тем более что шагов навстречу Сбербанку Костыгин не делал. Напротив, состоялась подача встречного иска, где была попытка оспорить сам кредитный договор.

Арбитражный суд

В ноябре 2016 года в Санкт-Петербурге арбитражный суд не стал рассматривать иск Олега Морозова относительно банкротства "Юлмарта", и информация эта была размещена в картотеке. К ритейлеру в 2016 году было предъявлено очень много исков: два от четыре от Сбербанка. А проблема в этой компании началась именно тогда, когда "Юлмарт" из-за недоговорённости акционеров начал работать без генерального директора.

Зато суд Кипра уже осенью всё-таки арестовал все счета Ulmart Holding Limited по иску Ledaro, что говорит об определённых неправильных действиях Костыгина и его партнёров. Дмитрий Валентинович, по мнению многих его коллег, неадекватно оценивает собственные способности и считает себя "избранным". Он часто цитирует вычитанное из книг, высказывает и доморощенные философские мысли - в основном о личной эффективности в бизнесе. На эту тему он долго писал книгу. Костыгин всерьёз считает себя российским (американский миллионер, любивший давать советы). Но те собственные теории, которые озвучивает Костыгин, у знающих экономику и теорию бизнеса вызывают неконтролируемый смех.

Гуру менеджмента

В средствах массовой информации Дмитрий Костыгин представлен как знаток корпоративного права, компетентный эксперт, способный грамотно объяснить проблемы каждого предприятия. Он легко рассуждает о законах управления и экономики. Красноречив. О себе часто говорит, что родился в день между двумя гениями: Марксом и Фрейдом, то есть в нём должны соседствовать способности к экономической мысли и психоанализу. Вот эта мистика, по мнению экспертов сайта "Компромат", и предопределила в дальнейшем судьбу героя. У очень многих создаётся впечатление, что время от времени его сознание пребывает в этом пограничном пространстве, где с одной стороны грёзы о Нобелевской премии, а с другой - прохождение курса интенсивной терапии. А дело всё заключается в мировоззрении.