De viktigste aspektene ved organisering og vedlikehold av regnskap for ferdige produkter og salg av dem i SVS-Metallokonstruktsiya LLC

I henhold til ordren om regnskapspolitikk fra SVS-Metallokonstruktsiya LLC, vedlikeholdes regnskapet av regnskapsavdelingen, under hensyntagen til alle regulatoriske og lovgivende handlinger fra den russiske føderasjonen, ved bruk av datautstyr og regnskapsprogrammet 1C: Enterprise.

Ferdige produkter - en del av organisasjonens varelager beregnet for salg, som er sluttresultatet av produksjonsprosessen, fullført ved prosessering, hvis tekniske og kvalitative egenskaper samsvarer med vilkårene i kontrakten eller kravene i andre dokumenter i tilfeller etablert av lovgivningen til den russiske føderasjonen.

På grunn av det faktum at et veldig stort antall skjemaer brukes, er tre regnskapsførere direkte involvert i regnskapstjenesten til SVS-Metallokonstruktsiya LLC, uten å bli distrahert av andre områder. De fyller ut skjemaene for primær dokumentasjon for oppslag og forbruk av produkter; om bevegelse av produkter; for å sende produkter utenfor selskapet; for salg av produkter. Fyll ut registre og erklæringer om bevegelse av produkter, utsted kuponger for eksport av produkter.

Hos SVS-Metallokonstruktsiya LLC verdsettes ferdige produkter til faktisk kost.

SVS-Metallokonstruktsiya LLC har tatt i bruk en enkel kostnadsregnskapsmetode: de avskrives direkte til det aktuelle anlegget. I dette tilfellet er kostnadene gruppert etter type produksjon: hoved, hjelpe, service.

Kostnadene ved hovedproduksjonen skilles ved deres økonomiske innhold inn i kostnadene for de forbrukte faste og sirkulerende produksjonsmidlene og kostnadene til lønn; i henhold til deres teknologiske egenskaper - for hovedkostnadene, det vil si de som oppsto direkte i forbindelse med produksjonsprosessen: lønnskostnader, kostnadene for å kjøpe materialer og råvarer, drift av anleggsmidler og overhead, det vil si styring .

Generelle produksjonskostnader til SVS-Metallokonstruktsiya LLC samles inn på konto 25 "Generelle produksjonskostnader. På debetkostnadene tas i betraktning, og på kreditten - deres fordeling. For eksempel:

D 25 K 70 - lønn ble påløpt til ansatte som var engasjert i å betjene produksjonen;

D 25 K 10 - avskrevet materiale brukt til produksjon mv.

På slutten av året fordeles generelle produksjonskostnader og inkluderes i kostnadene for spesifikke typer produkter indirekte, det vil si ved fordeling i forhold til valgt base. Generelle produksjonskostnader fordeles i forhold til hovedkostnadene.

I henhold til foretakets regnskapsprinsipper er sekvensen for avsluttende kostnadskontoer som følger: 23, 25, 26.

I LLC "SVS-Metallokonstruktsiya" utføres salget av produserte produkter ved en direkte metode. Den direkte metoden innebærer levering av varer fra produsenten direkte til forbrukeren. Blant de største bedriftskundene til LLC "SVS-Metallokonstruktsiya": holder "SVS"; OJSC russiske jernbaner; CJSC MF "Stalkonstruktsiya"; CJSC "Stalkonstruktsiya-V"; OJSC VU "Stalkonstruktsiya"; LLC "Stålkonstruksjoner-1"; OOO "Sigma-M"; JSC "Stalmontazh"; MegaMechStroy LLC; LLC "Byggefirma Temp 21"; LLC "SK Promstroy service", LLC "Troy Rus" og andre.

Oppgjør for slike operasjoner utføres på konto 62 "Oppgjør med kjøpere og kunder".

I henhold til foretakets regnskapsprinsipper utføres forsendelsen av produserte produkter kun mot forskuddsbetaling, etter forsendelse utstedes en faktura. Selve produksjonen avskrives til salgskontoen.

Analytisk regnskap på konto 62 føres for hver faktura fremlagt av kjøper, og ved beregning av planlagte betalinger - for hver kjøper eller kunde i 1C: Regnskapssystem. Ved utgangen av måneden overføres data på konto 62 automatisk til ordrejournalen, og fra denne til hovedboken. Inntekter fra salg av produkter reflekteres på konto 90 "Salg":

D 62 K 90 - reflekterte inntektene fra salg av produkter (verk, tjenester).

Regnskap for salgsutgifter i SVS-Metallokonstruktsiya LLC utføres på standard måte. For analytisk regnskap benyttes konto 44 "Salgsutgifter".

På slutten av året bestemmer SVS-Metallokonstruktsiya LLC det økonomiske resultatet av sine aktiviteter. Indikatorer som karakteriserer den økonomiske effektiviteten til produksjonsaktiviteter er bruttoinntekt, nettoinntekt, fortjeneste. Systemet med finansiell regnskap som et siste stadium inkluderer utledning av økonomiske resultater av aktiviteter i form av fortjeneste og tap. Til dette benyttes konto 99 «Gevinst og tap», hvor tap reflekteres på debet, og gevinst på kreditt. Sammenligning av debet- og kredittomsetning for rapporteringsperiode viser det endelige økonomiske resultatet for rapporteringsperioden - resultat (tap).

I regnskapet til en organisasjon, data forretningstransaksjoner gjenspeiles på følgende måte.

JSC Metal Structure Plant er en av de største foretakene i byggebransjen i den russiske føderasjonen. Hovedaktiviteten til foretaket er produksjon av flerbruksbygg basert på standard og individuelle prosjekter.

Hovedaktivitetene til JSC "ZMK" er:

Produksjon av bygninger og metallkonstruksjoner;

Design og utvikling av bygninger, utførelse av teknisk dokumentasjon for pakking og transport av metallkonstruksjoner;

Ferdigstillelse av bygg i samarbeid med andre virksomheter;

Installasjon og overvåket installasjon av bygninger fra metallkonstruksjoner.

I tillegg er selskapet engasjert i produksjon av vegg- og profilerte gulv og veggpaneler med mineralullisolasjon for ethvert klimatisk område.

JSC "ZMK" samarbeider med ledende designinstitutter og designfirmaer, noe som gjør det mulig å redusere materialforbruket til strukturer og kostnadene for leverte bygninger.

JSC ZMK har lisenser til å utføre designarbeid for bygninger og konstruksjoner på II-ansvarsnivå, å utføre aktiviteter for produksjon og kvalitetskontroll, å utføre aktiviteter for å utføre konstruksjons- og installasjonsarbeid for bygninger og konstruksjoner på II-ansvarsnivå .

Designløsninger brukt av OAO ZMK er Orsk-moduler, bygninger basert på rammer med variabel seksjon, buede bygninger og komponenter til dem. I tillegg er et sett med teknisk dokumentasjon for bygninger av typen "xxx" den intellektuelle eiendommen til JSC "ZMK", bekreftet av patenter og opphavsrettssertifikater fra den russiske føderasjonen.

På grunnlag av de grunnleggende ordningene til disse bygningene er ulike alternativer for industrielle og generelle bygninger utviklet og forbedres: industriverksteder, varehus, kjøpesentre, kornmagasiner, kornstrøm, møller, garasjer, sportsarenaer og haller, flyhangarer og andre tekniske strukturer.

Spesialister fra JSC "ZMK" for installasjonstilsyn gir konsulenthjelp og kontrollerer byggingen av anlegg.

De viktigste produksjonsverkstedene til JSC "Metal Structure Plant" er verkstedet for omsluttende strukturer og verkstedet for rammekonstruksjoner. I tillegg til disse butikkene, omfatter produksjonsprosessen til foretaket et mekanisk verktøyverksted, et motortransportverksted, et reparasjons- og byggeverksted og et elektroverksted.

JSC Metal Structures Plant driver en sentralisert regnskapsavdeling av linjetype. Det vil si at regnskapsapparatet til organisasjonen er konsentrert i hovedregnskapsavdelingen. Den opprettholder alt syntetisk og analytisk regnskap på grunnlag av primær- og oppsummeringsdokumenter som kommer fra organisasjonens avdelinger. I underavdelinger foretas kun primærregistrering av næringstransaksjoner.

Med en lineær type organisering av regnskapsstrukturen rapporterer alle regnskapsansatte direkte til regnskapssjef eller nestleder. Personalet i regnskapsavdelingen til ZMK OJSC er 8 personer. Regnskapsavdelingen består av tre avdelinger: materialavdelingen, oppgjørsavdelingen og avdelingen for ferdige produkter. Antall materialavdeling - 3 personer, oppgjørsavdeling - 2 personer, ferdigvareavdeling - 1 person.

Regnskap ved OJSC "Metal Structure Plant" er organisert iht Regnskapsprinsipper denne organisasjonen og forskriftsdokumenter som styrer regnskap og rapportering i den russiske føderasjonen.

Regnskapspolitikken til ZMK OJSC er utarbeidet under hensyntagen til organisering av regnskap og skatteregnskap hos bedriften.

I henhold til regnskapspolicyen til Metal Structures Plant JSC, utføres regnskapet i denne bedriften ved å bruke applikasjonsprogramvare fokusert på automatisert vedlikehold regnskap, med dannelse av alle regnskapsdokumenter i elektronisk form. Ved behov kan disse formene for dokumenter leveres på papir.

Regnskap for utgifter til ordinær virksomhet ved ZMK OJSC utføres ved bruk av regnskap 20 - 29.

Tabell 2.1 presenterer alle syntetiske kontoer for regnskap for produksjonskostnader ved JSC "ZMK" i henhold til arbeidskontoplanen til denne organisasjonen utviklet i samsvar med ordre fra Finansdepartementet i Den russiske føderasjonen av 31. oktober 2000 nr. 94n " Ved godkjenning av kontoplanen for regnskapsføring av finansielle og økonomiske aktiviteter til organisasjoner og instruksjoner for bruken av den."

Tabell 2.1. Syntetiske og analytiske kontoer brukt ved JSC "ZMK" for å redegjøre for produksjonskostnader

Hovedretningen for regnskapsføring av produksjonskostnader i dette foretaket er deres inndeling i direkte og indirekte. Syntetisk og analytisk regnskapsføring av disse kostnadene er forskjellig, den utføres i samsvar med ovennevnte ordre fra Finansdepartementet i Den russiske føderasjonen nr. 94n.

Konto 20 "Hovedproduksjon" hos OJSC "ZMK" gjenspeiler produksjonskostnadene til bedriftens hovedverksteder, dette er verkstedet for omsluttende strukturer og verkstedet for rammekonstruksjoner.

I henhold til konto 20 "Hovedproduksjon" føres analytisk regnskap for individuelle bestillinger, som er nødvendig for dannelsen av kostnadene for bestillinger og visse typer produkter, samt for kostnadstypene for hovedproduksjonen, som reflekteres i beregningen av en produksjonsenhet. For eksempel, for produksjon av et løp (et tilbehør for bygging av bygninger fra lettmetallkonstruksjoner), er følgende typer kostnader inkludert:

1) viktigste råvarer og materialer: kanal, hjørne, ark b=6, ark b=4;

2) hjelpematerialer: jord, løsemiddel, elektroder, tråd, karbondioksid, oksygen, brennbar gass;

3) drivstoff og energi;

4) lønn;

5) trekk i lønn.

I tillegg til ovennevnte direkte kostnader, som er direkte knyttet til konto 20 «Hovedproduksjon», avskrives ved utgangen av hver måned saldo fra konto 25 «Generelle produksjonsutgifter» og 26 «Generelle utgifter» til denne konto, som fordeles i forhold til lønnen til de viktigste produksjonsarbeiderne.

Regnskap for konto 23 «Hjelpeproduksjon» utføres for hjelpeproduksjonsverksteder: et mekanikk- og verktøyverksted, et motortransportverksted, et reparasjons- og anleggsverksted og et elektroverksted. Debet av denne kontoen samler alle kostnadene til hjelpeverksteder fra kreditten til forskjellige kontoer: 10, 25, 26, 28, 70, 69 og andre kontoer. Kostnadsregnskap for hvert hjelpeverksted gjennomføres i kostnadsregnskapsarket for tjenesteytende næringer og gårder. Kostnadene i denne oppgaven er tatt i betraktning etter type produkt og kostnadspost. Ved utgangen av hver måned overføres resultatet av oppgaven til journalordre nr. 10. På konto 23 reflekteres "Hjelpeproduksjon". faktisk kostnad produserte produkter, utført arbeid, tjenester utført i hjelpeverksteder, som deretter avskrives til debitering av konto 20 "Hovedproduksjon" eller konto 29 "Tjenesteproduksjon og gårder", avhengig av utlevering av produkter til hovedverkstedene eller til tjenesteproduksjon.

Arbeidskontoplanen for JSC "ZMK" inkluderer konto 21 "Halvfabrikata av egen produksjon". Analytisk regnskap på konto 21 "Halvfabrikata av egen produksjon" ved OJSC "ZMK" utføres på lagringsstedene for halvfabrikata. Lagring av halvfabrikata utføres i produksjonslagre.

I følge kostnadsoverslag for konto 25 "Generelle produksjonskostnader" i

Sammensetningen av generelle produksjonskostnader inkluderer følgende typer kostnader:

Auto-tjenester;

Avskrivning av kjøretøy, bygninger, maskiner og utstyr, transmisjonsenheter, industrikjøretøyer og anlegg;

Betaling for vann, bolig og drivstoff, elektrisitet;

Lønn;

Utgifter til skrivesaker, vaskemidler og husholdningsbehov til verkstedet;

Inspeksjon av løftemaskiner;

Reparasjon av utstyr, karbondioksid sylindere;

Avløpsrensing;

Utgifter til kjeledress og personlig verneutstyr;

Fradrag for sosialforsikring og ulykkesforsikring

Utgifter til dagpenger innenfor normene og overskytende normer og andre utgifter.

Analytisk regnskap på konto 25 «Generelle produksjonskostnader føres i kostnadsregnskapet til verksteder. Hvert verksted har sin egen liste. Konto 25 har som kjent underkonti: «Utgifter til vedlikehold og drift av utstyr» og «Generelle butikkutgifter». Analytisk regnskapsføring for disse underregnskapene utføres i henhold til standard nomenklatur for artikler. Etter en måned stenges kostnadsregnskapsarkene til verkstedene, og de totale dataene som er reflektert i dem, avskrives til debet av konto 20 og 28.

Kostnadsestimatet for konto 26 "Generelle forretningsutgifter" inkluderer følgende typer kostnader:

Avskrivning av bygninger, inventar, maskiner og utstyr, immaterielle eiendeler, andre midler, strukturer;

Utleie av eiendom, utstyr, plass og stand;

agent provisjon;

Betaling for vann, avløpsrensing, strøm, drivstoff, bolig, abonnementsavgift;

Utgifter til skrivesaker, visittkort, vaskemidler og husholdningsbehov;

Lønn;

provisjonsutgifter;

Fraktkostnader;

Utgifter til reparasjon av utstyr, karbondioksidflasker;

Utdanningstjenester; informasjonstjenester;

Tjenester for levering av regulatorisk dokumentasjon, tjenester fra en notar, bank, bagasje, jernbane, sikkerhet, post, kommunikasjon, tjenester for å opprettholde aksjonærregisteret;

Tollavgifter, erklæringstjenester, fortollingstjenester, sertifikatsertifisering;

Bidrag til trygd og ulykkesforsikring;

Kostnaden for arbeidsklær;

Utgifter til dagpenger innenfor normene og over normene;

Bidrag til sykekasser: TFOMS (2%) og FFOMS (0,8%);

Parkeringstjenester og andre kostnader.

Analytisk regnskapsføring av generelle forretningsutgifter utføres i regnskapsoppstillingen for generelle forretningsutgifter, utsatte utgifter og ikke-produksjonskostnader. På slutten av måneden avsluttes oppgaven og de generelle forretningsutgiftene som er samlet i den, blir avskrevet til debet av kontoer: 20, 23, 76, 91 og andre kontoer. Fordelingen av overhead og generelle forretningskostnader opprettholdes i fordelingsoppgavene for disse kostnadene. De er fordelt i forhold til lønnen til de viktigste produksjonsarbeiderne.

Kontoplanen til JSC "ZMK" inkluderer konto 28 "Ekteskap i produksjon". Kostnadene ved det identifiserte ekteskapet samles inn i debet av konto 28, og kreditten reflekterer beløpene som er inndrevet fra de som har begått ekteskapet, eller kostnadene for de avviste produktene til prisen for mulig bruk, eller beløpene som er avskrevet som tap fra ekteskapet.

Analytisk regnskap på konto 28 "Avvisning i produksjon" hos OJSC "ZMK" utføres i henhold til ordre, som følge av at en mangel ble tillatt og i henhold til kostnadsposter mottatt som følge av defekte produkter.

Konto 29 "Tjenestenæringer og gårder" ved OAO "ZMK" brukes til å reflektere kostnadene til tjenestenæringer knyttet til produksjon av produkter eller levering av tjenester. På foretakets balanse er det et matverksted, som er en tjenesteproduksjon. Kostnadene ved å produsere produktene til dette verkstedet er reflektert i debet av konto 29. Kreditten på konto 29 reflekterer de faktiske kostnadene for produserte produkter, og saldoen på denne kontoen viser saldoen for pågående arbeid ved slutten av måneden . Fra kreditering av konto 29 "Tjenestenæringer og gårder" belastes det totale kostnadsbeløpet til regnskapskonti materielle eiendeler og ferdige produkter produsert av matverkstedet.

Analytisk regnskap på konto 29 «Tjenestenæringer og gårder» føres kun i sammenheng med kostnadsposter, det føres ikke regnskap for divisjoner, siden det kun er én serviceproduksjon.

Hos OAO ZMK føres produksjonskostnader i ordrejournal nr. 10 og i ordrejournal nr. 10/1. I journal-warrant nr. 10 er produksjonskostnadene til foretaket reflektert av elementer. Oppføringer i denne journal-garantien holdes på debitering av produksjonskostnader fra kreditering av materiell og brukskontoer (konto 10, 15, 16, 70 og andre). Den har et sjakkbrettmønster, som gir en oppsummering av produksjonskostnader for enkeltelementer og kostnadsposter.

I regnskapsavdelingen i foretaket gjennomføres et konsolidert kostnadsregnskap i ordrejournal nr. 10, som er satt sammen på grunnlag av sluttdata fra kostnadsregnskapsbladene for hovedverkstedene og tjenesteytende næringer og gårder. Informasjonen i disse oppgavene er innhentet fra utviklingstabeller for fordeling av råvarer, materialer, lønn, avskrivninger og tjenester til hjelpe- og tjenestenæringer, samt fra oversiktsark for andre kontantkostnader. Ordrejournalen nr. 10 reflekterer også intern omsetning på kostnadskonti, for eksempel nedskrivninger av generell produksjon og generelle forretningskostnader og tjenester og arbeid i hjelpe- og tjenestenæringer.

I likhet med regnskap i journal-ordre nr. 10 føres regnskap i journal-ordre nr. 10/1, det reflekterer debetomsetning på ikke-produksjonskonti fra kreditering av material- og oppgjørskontoer. De endelige dataene på journalbestilling nr. 10 ved utgangen av hver måned overføres til journalbestilling 10/1. Videre overføres de totale dataene til hovedboken.

Dataene til journalbestillinger nr. 10 og 10/1 brukes videre til å beregne produksjonskostnadene etter kostnadselementer og etter kostnadsposter.

Arbeidskontoplanen til JSC Metal Structures Plant inkluderer alle kontoer fastsatt i ordre fra finansdepartementet i den russiske føderasjonen av 31. oktober 2000 nr. 94n “Om godkjenning av kontoplanen for regnskapsføring av finans- og Økonomiske aktiviteter i organisasjoner og instruksjoner for dens anvendelse” kontoer. Følgelig fører foretaket regnskap over produksjonskostnader mest fullstendig, med deres underinndeling i hoved-, hjelpe-, generell produksjon, generelle økonomiske kostnader, tjenesteproduksjonskostnader, så vel som på separate kontoer, føres regnskap over kostnadene ved produksjonsfeil og kostnadene av arbeid som pågår. Generelt, med ordre-for-ordre-metoden for å regnskapsføre kostnader og beregne produksjonskostnadene, brukt ved ZMK OJSC, er operasjonell kontroll over kostnadene vanskelig. Og bruk av alle mulige kostnadskonti er til en viss grad med på å løse dette problemet.

Regnskap er det viktigste arbeidsområdet for ansatte i en industribedrift. Ut fra hvilke prinsipper skal den bygges? Hvilke regnskapskonti brukes som en del av regnskapsføring av forretningstransaksjoner i produksjon?

Regnskap som et system

Blant russiske eksperter er en tilnærming utbredt, ifølge hvilken regnskap i produksjon bør betraktes som et spesielt system. Optimalt - som informasjon, sammen med andre som tilhører den aktuelle kategorien (for eksempel med teknologiske, regulatoriske systemer). Fra dette synspunktet kan regnskap i produksjon også være en del av det finansielle systemet, og det viktigste, siden det er på grunnlag av data generert av kompetente spesialister med finansiell utdanning at den økonomiske ytelsen til et foretak vurderes. .

Ved hjelp av syntetiske og analytiske metoder skaper regnskapsføreren en informasjonsbase som gjenspeiler eiendelene, forpliktelsene til selskapet, resultatene av dets økonomiske aktivitet. Regnskap som et system kan være en ressurs nyttig både for bedriftsledere som tar ulike ledelsesbeslutninger, og for bedriftseiere, dets aksjonærer, investorer og kreditorer.

Dataene som ligger i regnskap i produksjon kan brukes ved planlegging av forretningsutvikling, beslutninger om endringer i selskapets styringsmodell, prioriteringer ved investering i ulike prosjekter.

Det kan stilles svært strenge krav til vedlikehold av den type regnskap som vurderes, både på lovnivå og i lokale forskrifter. Egentlig kan dette være nok en bekreftelse på viktigheten av et slikt informasjonsinnsamlingssystem som regnskap.

Når det gjelder selve produksjonssfæren, kan enda mer alvorlig oppmerksomhet rettes mot reguleringen av regnskapet i den. Det tilsvarende segmentet av økonomien er relatert til den reelle sektoren, den kontrollerer omsetningen av virksomhetens reelle eiendeler, råvarer, og alt dette krever implementering av klart regulerte tilnærminger til organisering av regnskap.

Hovedkravene til regnskap i produksjon

Regnskap i produksjon er en type aktivitet av kompetente spesialister, hvis resultater kan være underlagt en rekke alvorlige krav. Så informasjonen som er registrert i regnskapet bør være:

Objektiv;

Rettidig;

operative;

verifiserbar.

Et annet viktig kriterium her er egnethet. regnskaps informasjon for lesing, om nødvendig, av en person som ikke er spesialist innen regnskap. Det kan for eksempel være en investor eller aksjonær som har en generell forståelse for regnskap, men som samtidig uttrykker interesse for å sette seg inn i informasjon som gjenspeiler tingenes tilstand i næringslivet.

Hoveddatakilder for regnskap

I enhver bransje, det være seg elektronikk eller møbler, gjøres regnskap ved å bruke lignende typer kilder. De vil bli klassifisert etter følgende kriterier:

Avtale;

Varighet av dannelsen;

Generaliseringsnivå.

I henhold til sammensetningen av regnskapsdokumenter er delt inn:

Innkommende - de som kommer til organisasjonen fra tredjeparts forretningsenheter;

Utgående - som overføres fra bedriften til andre organisasjoner;

På intern - deres omsetning utføres i bedriften.

Etter avtale klassifiseres regnskapsdokumenter:

På administrative - de som reflekterer ledelsens beslutninger angående visse forretningstransaksjoner;

På den utøvende - de som lovlig fikser de relevante operasjonene.

Selvfølgelig, i arbeidsflyten til en bedrift, kan de dokumentene som er vanskelige å entydig tilskrive administrative eller utøvende også brukes. Dette kan for eksempel være attester, ulike kalkyler og registre, der for eksempel en kompetent spesialist kan reflektere produksjonskostnader i regnskapet.

I henhold til varigheten av dannelsen av regnskapsdokumenter er delt inn:

For engangs - de som gjenspeiler en enkelt forretningstransaksjon;

På akkumulert - de som dannes i løpet av en bestemt periode for å reflektere informasjon om samme type forretningstransaksjoner.

Basert på graden av generalisering kan regnskapsdokumenter deles inn i:

På primær - de som gjenspeiler operasjonen umiddelbart på tidspunktet for implementeringen (for eksempel under forsendelse av materialer);

Til sammendrag, som inkluderer data for flere

Ved bruk av dokumentene ovenfor kan nesten alle forretningstransaksjoner registreres hos bedriften. I prinsippet passer de ikke bare for et slikt segment som produksjonssektoren. Regnskap ved hjelp av de oppførte kildene kan utføres av et handels-, serviceforetak.

Selvfølgelig kan den praktiske anvendelsen av visse dokumenter være forhåndsbestemt av særegenhetene ved forretningsdrift i et bestemt selskap. Men klassifiseringen av kilder vil forbli uendret, så vel som de grunnleggende prinsippene for håndtering av dem, siden regnskapsprosedyrer er ganske strengt regulert.

La oss nå vurdere hovedoppgavene til regnskap i industribedrifter.

Produksjonsregnskap: hovedoppgaver

Igjen, uavhengig av det spesifikke segmentet, enten det er produksjon av aluminium eller produksjon av møbler, utføres regnskap i industribedrifter for å løse følgende oppgaver:

Dannelse av pålitelig informasjon om forretningsprosessene i selskapet, samt resultatene av dets økonomiske utvikling i en viss periode;

Kontroll over bevegelsen av ulike eiendeler og forpliktelser som tilhører organisasjonen, arbeidskraft, økonomiske ressurser - basert på driften av etablerte lovregler;

Utvikling av lokale standarder;

Forbedre produksjonseffektiviteten ved å analysere nøkkelindikatorer registrert i regnskapet.

Disse oppgavene bør løses under hensyntagen til bestemmelsene i forskriftslovgivningen om regnskap, ulike vedtekter, avklaringer fra avdelinger og bestemmelsene i internt foretaksreglement.

Det finnes også en rekke regnskapsprinsipper i industrien.

Regnskapsprinsipper i industrien

Effektiv fordeling av produksjonskostnader - for eksempel i løpende og kapital, klassifisering av inntekter og utgifter for bestemte perioder.

Har et spesifikt område av økonomisk aktivitet betydning fra synspunktet om å prioritere i organiseringen av regnskap? Som regel er det en avhengighet her. La oss studere detaljene.

Hvordan avhenger regnskapsføring av virksomhetsområdet til selskapet?

Industrien kan deles inn i 2 hovedsegmenter - etterbehandling og foredling.

Den første typen produksjon kjennetegnes først og fremst av fraværet av et stort antall omfordelinger i produksjonen av ferdige produkter. Det vil si at det i prinsippet ikke kan føres regnskap for kostnadene ved hjelpeproduksjon. Selskapet, etter å ha utført utvinningen av et eller annet mineral, bringer det til en form som er egnet for leveranser til kunden, og organiserer transporten.

Når det gjelder produksjonskostnader ved gruvebedrifter, gjenspeiles de vanligvis ved omfordeling og om nødvendig deles inn innenfor rammen av analytisk regnskap i separate strukturelle divisjoner av selskapet.

Hvis det er antatt behandling av et mineral, kan produksjonen allerede klassifiseres som produksjon. I dette tilfellet kan regnskapet være mye mer komplekst når det gjelder strukturen og innholdet i operasjoner. Produksjonen av halvfabrikata i dette tilfellet kan være et obligatorisk stadium i produksjonen av det ferdige produktet.

Visse nyanser kan karakteriseres av spesifikke segmenter av produksjonen av varer eller tjenester. Så en ting er behandlingen av råvarer og materialer, som et resultat av at et ferdig produkt oppnås. I dette tilfellet kan regnskap i produksjon utføres i henhold til prosesser, noen ganger teknologiske konverteringer. En annen ting er om det produseres et teknisk komplekst produkt. I dette tilfellet vil regnskapet være vanskeligere. Produksjon av utstyr, maskiner, ulike kontroller for dem involverer maskinering og montering av deler, reservedeler, designelementer.

Bedrifter som opererer i de aktuelle segmentene tilpasser regnskapet til et stort spekter av materialer som brukes i produksjonen. For valg av spesifikke regnskapsverktøy, spesifikasjonene til styringsmodellen, kan de grunnleggende prinsippene for dannelsen av et foretak med menneskelige ressurser også ha betydning.

Det viktige er i hvilke strukturelle divisjoner visse produksjonsoperasjoner utføres, av hvem, i samarbeid med hvilke spesialister - i selskapet eller utenfor det.

Nyanser av regnskap: organisering av produksjon

Organiseringen av produksjonen kan være basert på ulike prinsipper. Blant de mest populære tilnærmingene her er streaming og ikke-streaming. Organiseringen av produksjonen av den første typen innebærer å bygge spesielle teknologiske linjer på fabrikken, ved hjelp av hvilke den sekvensielle monteringen av det ferdige produktet utføres.

Regnskap for produksjonskostnader, sirkulasjon med en flytordning, er som regel lettere å organisere basert på den strenge reguleringen av driften av frigjøring av varer av et foretak. På sin side, i ikke-strømproduksjon, installeres utstyr på gruppebasis. Spesialister som jobber i hver av de relevante avdelingene utfører en del av de spesifiserte operasjonene, hvoretter de overfører halvfabrikata eller en viss del av produktet for montering til en annen avdeling i selskapet.

Regnskap i produksjon: konteringer

Den viktigste nyansen som kjennetegner regnskap i produksjon er bruken av konteringer. Vurder funksjonene deres.

Blant de viktigste regnskapskontiene som brukes til å generere posteringer i produksjon er 10. Det reflekterer forretningstransaksjoner for ulike typer råvarer og materialer. Saldoen på den gjenspeiler kostnadene for de tilsvarende ressursene i henhold til staten på en bestemt dato. En annen etterspurt konto i dannelsen av produksjonstransaksjoner er 20. Den gjenspeiler hovedvirksomheten for produksjon. Saldoen på den reflekterer produksjonskostnadene, klassifisert som arbeid i arbeid - fra en bestemt dato. Det kan bemerkes at den spesifiserte kontoen gjenspeiler kostnadene til et industrielt (regnskap for produksjonskostnader) foretak. Spesielt kan følgende fikses her: kostnadene for råvarer og materialer, mengden lønn til ansatte i produksjonsbutikker.

Ved behov kan regnskapsfører åpne ulike underkontoer til hovedregnskapet. Tenk på et eksempel på regnskap i produksjon ved bruk av posteringer som involverer det aktuelle regnskapet.

Konteringer i produksjon: et eksempel på bruk i regnskap

Den første fasen av mesteparten av produksjonen er kjøp av et anleggsmiddel. Som regel dannes 3 hovedforretningstransaksjoner her.

Regnskap for en faktura for materialer fra en leverandør (Debet 10, Kreditt 60);

Refleksjon av merverdiavgift ved levering (Debet 19, Kreditt 60);

Refleksjon av faktumet om betaling av fakturaen fra leverandøren (Debet 60, Kreditt 51);

Refleksjon av mva-fradrag (Debet 68, Kreditt 19).

Regnskap i produksjon innebærer også beregning av avskrivning av anleggsmidler:

For hovedproduksjonen (Debet 20, Kreditt 02);

Auxiliary (Debet 23, Kreditt 02);

For generell produksjon, samt generelle forretningsfasiliteter (henholdsvis Debet 25, 26, Kreditt 02).

Frigjøring av materialer til produksjon gjenspeiles i oppføringene: for hovedproduksjonen - Debet 20, Kreditt 10, for hjelpeapparatet - Debet 23, Kreditt 10. Opptjening av lønn til ansatte i produksjonsbutikker, samt sosiale bidrag til lønn , gjenspeiles i oppføringene:

For ansatte i hovedproduksjonen - Debet 20, Kreditt 70 (for sosiale bidrag - 69);

For ansatte i hjelpebutikker - Debet 23, Kreditt 70 (for sosiale bidrag - 69).

Overføring av ferdigvarer til lageret dokumenteres ved kontering ved bruk av Debet konto 43, Kredit 20. Salg av produserte produkter innebærer refleksjon i regnskapet av følgende forretningstransaksjoner:

Forsendelser (Debet 62, Kreditt 90.1);

Avskrivninger av varekostnadene (Debet 90.2, Kreditt 43);

MVA-refleksjoner (Debet 90,3, Kreditt 68);

Fastsettelse av fortjeneste fra salget – hvordan økonomisk resultat(Debet 90,9, Kreditt 99);

Refleksjoner av betaling for varer fra kjøper (Debet 51, Kreditt 62).

En ikke-uttømmende liste over oppføringer som karakteriserer forretningstransaksjoner under frigjøring av varer, regnskap Oppgaver som en regnskapsfører i en industribedrift kan løse er mye bredere enn eksemplet vi har vurdert. Den forretningsdriften vi har notert kan imidlertid kalles typisk, felles for produksjonssektoren.

Produksjonsregnskap, sammen med finansregnskap, er en integrert del av ledelsesregnskap.

Produksjonsregnskap omfatter operasjoner knyttet til frigjøring av produkter av egen produksjon, utførelse av ulike typer arbeid, levering av tjenester innen bedriften og til tredjeparter.

Det inkluderer:

• kvantitativ regnskapsføring av produksjonsvolumer, interessant for ledelse og ansatte i produksjonsenheter;
• regnskapsføring av operasjoner for å beregne kostnaden per produksjonsenhet, som hovedsakelig er nødvendig for finansavdelinger og bedriftsledere.

Hovedformålet med produksjonsregnskap er å kontrollere produksjonskostnadene for å identifisere muligheter for å forbedre effektiviteten til selskapet som helhet.

Hvordan produksjonskostnadene er regnskapsført

Moderne produksjonsregnskap inkluderer som regel kostnads- og inntektsregnskap for følgende analyser:

• i henhold til deres typer;
• etter avdelinger;
• etter produkttyper (nomenklaturgrupper).

I ulike bransjer og bransjer kan gjenstanden for kostnadsregnskap være produkter, deres deler, en gruppe homogene produkter, en separat ordre, produksjonsvolumet som helhet for bedriften eller i dens individuelle seksjoner. Valget og funksjonene til regnskapsobjekter bestemmes ofte av virksomhetens spesifikasjoner.

Alle kontoer som tar hensyn til produksjonskostnader i transaksjoner er aktive. Hovedproduksjonskostnadene føres på konto 20, generelle produksjons- og generelle næringsutgifter - på konto 25, 26.

Fra slutten av måneden overføres de akkumulerte utgiftene på debitering av konto 25 og 26 til debet av konto og/eller mens kontoene både er avsluttet og har nullsaldo. På konto 28 er det tatt hensyn til, på konto 29 - service på produksjon.

Grunnleggende regnskapsoperasjoner for produksjon

De viktigste regnskapsoperasjonene for produksjon inkluderer:

De viktigste produksjonskostnadene

De tas i betraktning på den tilsvarende, hvis debet reflekterer utgiftene , og , og , (94), og andre grunnutgifter som inngår i kostprisen på en direkte måte. En måte å fordele kostnader på er.

Her avskrives også en del av utgiftene, generelle verksted- og generelle næringsutgifter (regnskap 25, 26), som kan henføres til produksjonskostnaden for ferdige produkter (). Krediteringen av denne kontoen tar hensyn til (10), samt fullføring av produksjonssykluser for og halvfabrikata som selges ved siden av (21).

Hjelpeproduksjonskostnader

Kostnadene til hjelpeproduksjon (konto 23) inkluderer kostnader til energi, reparasjoner, verktøyanlegg, kostnader til teknisk kontroll mv., som reflekteres på samme måte som på konto 20.

Uferdig produksjon

WIP - materialer, deler, produkter, halvfabrikata og andre arbeidsprodukter som har gått inn i produksjon, men som ennå ikke har bestått alle stadiene av behandlingen gitt av den teknologiske syklusen og kan ikke brukes til forbruk til det tiltenkte formålet. Kostnaden for WIP ved slutten av måneden bestemmes av verdien av saldoen på konto 20, 23 og 29.

Generelle produksjonskostnader

Generelle produksjonsutgifter (konto 25) tar hensyn til kostnadene ved vedlikehold, vedlikehold og/eller reparasjon av hoved- og hjelpeverksteder og avdelinger som ikke er knyttet til bestemte typer produkter: vedlikehold og drift av internt utstyr og transport, godtgjørelse av arbeidere som betjener verkstedet, verktøyslitasje, energikostnader for arbeidet på verkstedet, etc.

Generelle driftskostnader

Generelle forretningsutgifter (konto 26) gjenspeiler kostnadene ved å lede virksomheten som helhet, som ikke kan tilskrives noen spesifikke divisjoner og typer produkter: vedlikehold av bygninger og eiendom til anleggsledelsen, fabrikklaboratorier, utgifter til administrative og økonomiske behov , godtgjørelse til administrativt personell mv.

Generelle produksjons- og generelle forretningsutgifter ved slutten av hver måned fordeles på virksomhetens divisjoner og produkttyper basert på valgt distribusjonsgrunnlag.

Ekteskap

Ekteskap (konto 28) - tap i produksjon på grunn av frigjøring av produkter som ikke oppfyller kravene i standarder (TU), som ikke kan brukes til det tiltenkte formålet eller er mulig, men med begrensninger og tap i pris og kvalitet.

Ekteskap kan være indre eller ytre, reparerbare eller uopprettelige, reparerbare eller uopprettelige.

Ferdige produkter

Tjenesteproduksjonskostnader

Kostnadene til tjenesteytende næringer og gårder (konto 29) er ikke knyttet til hovedproduksjonen (bolig og fellestjenester, førskoleinstitusjoner, helseinstitusjoner, kultur, servering, sanatorier, hvilehjem osv.), men de er designet for å løse sosiale spørsmål og er nødvendige for å opprettholde og om nødvendig rehabilitering av ansatte.

Tolling råvarer

Avfall

Avfall - materialer, stoffer eller gjenstander generert som følge av produksjonsaktiviteter som ikke er egnet for videre bruk eller salg til siden og krever bearbeiding eller deponering. Reflektert på kontoen 10.

Kostnadsregnskap

Produksjonskostnaden er summen av alle kostnadene til bedriften for produksjon av én produksjonsenhet. I tillegg kan kostnadene for halvfabrikata fra hovedproduksjonen, produkter fra hjelpe-, service-, tilleggs- og sekundærindustrier, samt hele volumet av kommersielle produkter til bedriften, beregnes.

Prosessen med å beregne kostnadene for en produksjonsenhet kalles kostnadsberegning. Konto 20 brukes til å bestemme produksjonskostnaden.

JSC "Imstalcon" har i mange år vært en ledende bedrift innen produksjon av bygningsmetallkonstruksjoner. Produksjonen av metallkonstruksjoner ble mestret i 1963 - fra det øyeblikket anlegget ble satt i produksjon. I tillegg til typiske bygningsmetallkonstruksjoner, spesialiserer anlegget seg på produksjon av komplekse, utradisjonelle metallkonstruksjoner. KZMK produserer følgende bygningsmetallkonstruksjoner: rammer av bygninger og konstruksjoner fra alle sektorer av den nasjonale økonomien, konstruksjoner av bolig- og offentlige bygninger og spesielle konstruksjoner, metallkonstruksjoner av vei-, jernbane- og fotgjengerbroer, ikke-standardutstyr for de fleste bransjer, som samt teknisk og medisinsk oksygen.

De viktigste tekniske og økonomiske kjennetegnene ved virksomhetens virksomhet for perioden 2005-2006 er presentert i vedlegg B.

Imstalcon JSC utfører følgende typer arbeider (tjenester) innen arkitektonisk, byplanlegging og byggevirksomhet, for produksjon og installasjon av stålkonstruksjoner:

• 1) Prosjekteringsarbeid for konstruksjon:
  • - arkitektonisk utforming av bygninger og strukturer på 1. ansvarsnivå;
  • - bygningsdesign og konstruksjon;
  • - design av tekniske systemer og nettverk.
• 2) Ekspertarbeid;
• 3) Produksjon av byggematerialer, produkter og strukturer:
  • - produksjon av byggematerialer og produkter (unntatt vindus- og dørblokker).
  • - ventilasjon, rørleggerutstyr.
  • - produksjon av bygningskonstruksjoner: type tårnmast, skorsteinsrør;
  • - reservoarer og kapasiteter opp til 5000 m 3 ;
  • - reservoarer og beholdere som opererer under trykk eller er beregnet på lagring av eksplosive og farlige materialer som er skadelige for miljøet;
  • - lager og omsluttende;
  • - teknologiske metallstrukturer og deres detaljer.

Hovedaktiviteten til bedriften JSC "Imstalcon" Karaganda-anlegget av metallstrukturer er produksjon av metallstrukturer. Dynamikk for produksjon av metallkonstruksjoner for perioden 2000-2006. vist i figur 3.

Figur 3. Dynamikken i produksjonen av metallstrukturer ved bedriften JSC "Imstalcon" Karaganda-anlegget av metallstrukturer

Figur 3 viser at produksjonen av metallkonstruksjoner endret seg betydelig i 2002, noe som påvirket foretakets fortjeneste, men i den påfølgende perioden fra 2003 til 2006 økte produksjonsdynamikken, noe som positivt karakteriserer foretakets produksjonsaktivitet.

Strukturelle endringer i produksjonen for perioden 2005-2006. er vist i tabell 1.

Tabell 1. Strukturen til salgbare produkter fra JSC "Imstalcon" Karaganda anlegg av metallstrukturer for 2005 og 2006 (i prosent)

Som det fremgår av beregningene (tabell 1), er en betydelig andel av strukturen til salgbare produkter okkupert av produksjon av metallkonstruksjoner - 97,87 % i 2005, 98,37 % i 2006. En liten andel gjenstår for produksjon av oksygen, varmeenergi og andre m/c. Som det fremgår av tabellen, har ikke strukturen til salgbare produkter endret seg vesentlig i løpet av de to årene.

Produksjonskostnadene er de nåværende kostnadene til bedriften for produksjon og salg av produkter, uttrykt i monetære termer.

Som det allerede ble avslørt, for Karaganda-anlegget av metallstrukturer (heretter referert til som KZMK) til Imstalcon JSC, er hovedproduktet produksjon av metallstrukturer på bestilling.

Kostnader ved hver bedrift har sine egne egenskaper og er satt sammen i samsvar med produksjonsspesifikasjonene. Ved det analyserte foretaket JSC "Imstalcon" Karaganda-anlegget av metallstrukturer, avhenger produksjonskostnadene av produksjonskostnadene for hver ordre.

For å ta hensyn til produksjonskostnader ved denne bedriften, brukes bestillingsmetoden for kostnadsberegning. Samtidig gjenspeiler kostnadene for produserte produkter hos Imstalcon JSC KZMK:

• - materialkostnadene (dette er metall og hjelpematerialer, som inkluderer argon, oksygen, elektroder, tråd, karbondioksid, propan, fluss, jord, løsemidler, trelast);
• - kostnadene for elektrisitet;
• - den grunnleggende arbeidslønnen til de viktigste arbeiderne og spesialistene;
• - sosial skatt fra grunnlønn.

Alle de ovennevnte kostnadene er direkte, fordi det er en direkte beregning for hver ordre.

Følgende faste kostnader er også inkludert i produksjonskostnadene:

b. avskrivning av bygninger og utstyr;

c. godtgjørelse til ingeniører og tekniske arbeidere på verksteder, servicepersonell (teknikere);

d. sosial skatt på overført lønn;

e. arbeidsbeskyttelse (overalls, såpe, melk)

Disse kostnadene inngår i en gruppe som ikke beregnes direkte for hver ordre, men er relatert i prosent.

For å beregne kostnaden for bestillingen, vises den planlagte kostnaden. For hver ordre er det en direkte beregning:

• - metall basert på den tekniske spesifikasjonen knyttet til den mottatte bestillingen;
• - hjelpematerialer i henhold til standardene utviklet av sjefsspesialistene og godkjent av sjefsingeniøren for anlegget;
• - Elektrisitet, hvis beregning er laget i henhold til det planlagte energivolumet som forbrukes av hovedproduksjonen (arbeidsverksted med metalllager, monterings- og sveisebutikker, MTC, RMC) og delt på de planlagte produksjonsvolumene.
• - gjennomsnittslønnen til hovedarbeiderne, som er avledet fra lønnskostnader etter type metallkonstruksjoner per 1 tonn;
• - lønn til spesialister i henhold til lønn og andre periodiseringer, som fordeles i henhold til volumet av planlagt arbeid;
• - sosial skatt på lønnen til de viktigste arbeiderne og spesialistene, som beregnes i henhold til lønn og andre avgifter.

De viktigste arbeiderne inkluderer: prosessorer, markører, montører, sveisere, slingers, kranførere, metallrensere, gasskuttere, malere, markører, kvalitetskontrollinspektører, feildetektorer.

Spesialistene inkluderer: designere, teknologer for produksjonsvedlikehold, operatører av informasjons- og prosesseringssenteret for behandling av bestillinger.

Alle disse kostnadene legges sammen for å danne direkte kostnader. Resten av kostnadene er overhead.

For det planlagte arbeidsomfanget (ordre) akkumuleres utgifter i totalforholdet. Når produksjonen øker, reduseres overheadkostnadene. Ved ordreberegning reflekteres overheadkostnader som en prosentandel av hovedkostnaden lønn som er på bestilling. Ved anlegget er faste kostnader for hovedproduksjonen 31,7. Hovedproduksjonen ved anlegget inkluderer: en prosesseringsbutikk og et metalllager, monterings- og sveiseverksteder, en MTC, og delvis en RMC.

I tillegg til hovedproduksjonen er det hjelpetjenester ved anlegget som ikke produserer produkter, men de driver med service på hovedproduksjonen. Disse tjenestene inkluderer: en EMO-tjeneste, inkludert en PSU, et reparasjonssted for vedlikehold og teknisk vedlikehold, en oksygenbutikk, en kompressorstasjon; RSC; garasje; delvis RMC. For støttetjenester samles også direkte kostnader og faste utgifter. Disse kostnadene allokeres til hovedproduksjonen etter de etablerte prinsippene.

Kostnader for støttetjenester fordeles etter følgende prinsipp:

• 1. Oksygenbutikk - kostnader fordeles i henhold til sertifikater for oksygenproduksjon og oksygensalg. Fordelingen av det gjenværende oksygenet utføres i henhold til antall gass-skjæreposter plassert i hovedverkstedene og i henhold til bestillinger i forhold til de frigitte salgbare produktene;
• 2. RMC - i henhold til det normative forbruket av trykkluft av utstyret som er plassert i verkstedene. I henhold til pålegg skjer fordelingen i forhold til mengden av utført arbeid;
• 3. PSU - fordeling av kostnader for romoppvarming utføres i forhold til deres kubikkmeter;
• 4. Seksjon for reparasjon av vedlikehold og teknisk utstyr - fordelingen av kostnadene gjøres mellom hovedverkstedene i omvendt forhold til restverdien av utstyret som er på deres konto;
• 5. Garasjetjeneste - fordeling av kostnader skjer etter følgende prinsipp:
  • - kostnadene til personbiler er inkludert i posten "Perodens utgifter";
  • - kostnadene for resten av motortransporten er inkludert i kostnadene for importerte basis- og hjelpematerialer;
• 6. RSC - kostnadene fordeles i henhold til lønn i henhold til godkjent estimat for anleggets strukturelle inndelinger;
• 7. RMC - kostnadene fordeles i henhold til volumet av arbeid utført på søknader mottatt fra strukturelle divisjoner.

Alle kostnader til støttetjenester belastes hovedproduksjonen som faste kostnader. I tillegg til direkte kostnader og faste kostnader inkluderer kostprisen kostnader til administrativt og ledende personell, som kalles «periodekostnader». De samler også inn direkte kostnader og faste utgifter. Periodekostnader vises som en prosentandel av produksjonskostnaden, som er summen av direkte kostnader og faste kostnader. Periodekostnadene er 11 % av produksjonskostnaden.

På grunnlag av kostnader bestemmes prisen på 1 tonn metallkonstruksjoner, det er summen av de totale kostnadene og pluss fortjeneste, som er 8% av de totale kostnadene.