Российский сельскохозяйственный банк (также известный как Россельхозбанк) – является одной из крупнейших финансовых организаций в России. Банк предоставляет полный спектр услуг всем слоям населения, а также работает с юридическими лицами.

Как устроен ТОП-Менеджмент РСХБ?

ТОП-Менеджмент РСХБ (Россельхозбанка) сформирован по распространенной, классической схеме, включающей в себя несколько структур, которые контролируют нижестоящие органы правления, выбирают пути развития для финансовой организации, а также принимают основные решения в меру своей компетенции.

Высшим органом власти РСХБ является Собрание Акционеров. Оно проходит ежегодно и в рамках заседания выбирается (или переназначается повторно) Наблюдательный совет. Именно он уже определяет основные направления развития, следуя указаниям акционеров. Также Совет выбирает/назначает Правление Банка, начиная от Председателя и заканчивая всеми его Заместителями.

Правление Банка – это следующий по списку орган власти, который и выполняет все указания вышестоящих структур. Как правило, он действует по собственному усмотрению, но обязан добиваться именно тех результатов, которых от него требует Совет, а от того – Акционеры.

В рамках своей деятельности Правление назначает руководителей филиалов, выдавая им ограниченные полномочия. Как правило, они состоят в подписании различных договоров с клиентами и других вариантов взаимодействия, которые осуществляются в рамках доступных полномочий.

Руководители филиалов по согласованию с Правлением открывают новые структурные подразделения и назначают туда начальников, передоверяя им часть своих функций (например, подписание договоров) для ускорения и упрощения обслуживания клиентов.

Как правило, кандидатуры рядовых сотрудников выбираются начальником отделения или отдела и согласовываются с руководством филиала или другими вышестоящими органами лишь формально.

Кто входит в ТОП-Менеджмент Россельхозбанка?

Весь ТОП-менеджмент банка можно разбить на три основные категории: Акционеры, Наблюдатели и Правление. Такая система используется в подавляющем большинстве банков, как государственных, так и частных. Так как непосредственное руководство в подавляющем большинстве случаев возлагается непосредственно на Правление, начнем обзор именно с его представителей.

Правление банка

Правление банка разделяется на Председателя и его Заместителей. Никаких других должностей там нет, однако Заместители в большинстве случаев занимают сразу несколько должностей, выполняя, например, обязанности Заместителя и Главного бухгалтера.

Председатель правления

В мае 2018 года предыдущий Председатель правления перешел на новую должность и его место занял Листов Борис Павлович. Несмотря на то, что он уже более месяца исправно выполняет обязанности главы Правления, по состоянию на 17.06.2018 года он до сих пор официально считается исполняющим обязанности. Тем не менее это лишь временная мера и уже в ближайшем будущем, после утверждения кандидатуры (что фактически уже произошло, но требует времени на оформление всех документов) Листов официально станет Председателем правления.

Борис Павлович получил кандидатскую степень по экономике в 2006 году. Закончил два высших учебных заведения по направлениям: юриспруденция и бухгалтерия.

До получения должности в банке он работал в Совете Федерации.

Заместители председателя

Как и у любого Председателя Правления, у Бориса Павловича есть обширный перечень Заместителей, помогающих решать различные вопросы в меру своей компетенции и должностных обязанностей.

Заместители:

• Кулькина Татьяна Борисовна . В банке с 2013 года. До этого работала в «Норильском никеле». Высшее учебное заведение закончила в 1977 году получив экономическую специальность. После этого обучалась на дополнительных курсах в 1990, 2003 и 2007 годах повышая свою квалификацию
• Марков Павел Дмитриевич . Работает в Россельхозбанке с 2014 года. Ранее занимал разные должности в банке ВТБ. Закончил высшее учебное заведение в 1997 году, где получил экономическую специальность.
• Лут Оксана Николаевна . Самый молодой заместитель Председателя. Работает в банке аж с 2010 года и в разное время занимала разные должности, постепенно приближаясь к вершине. В 2000 году закончила высшее учебное заведение. Специальность: экономика.
• Романькова Екатерина Алексеевна . Работает в банке с 2010 года. Ранее трудилась первым заместителем главного бухгалтера в ВТБ. В 1982 году окончила высшее учебное заведение, где получила квалификацию экономиста-математика.
• Жачкина Ирина Владимировна . Работает в Россельхозбанке с 2010 года, а в 2003 году получила кандидатскую степень по экономике. До этого банка работала заместителем Гендиректора в страховой компании ВТБ. В 1998 и 2017 годах закончила два высших учебных заведения и получила квалификации лингвиста и магистра по экономике соответственно.
• Жданов Алексей Юрьевич . Работает в банке с 2011 года. Ранее трудился в РОСБАНКЕ. В 2010 году получил степень доктора экономических наук. Высшее учебное заведение закончил в 1984 году, где получил квалификацию экономиста.
• Лёвин Кирилл Юрьевич . Работает в Россельхозбанке с 2011 года. До этого момента сменил несколько мест работы, включая сюда Ренессанс Капитал и Газпромбанк. В 1990 году окончил высшее учебное заведение и получил квалификацию инженера-экономиста.
• Андрей Николаевич Барабанов . В Россельхозбанке с 2015 года. До этого работал в Росагролизинге. В 1987 году получил высшее образование и квалификацию учителя истории, чего было недостаточно для управления банком. Именно поэтому в 2006 году Андрей Николаевич прошел переподготовку по управлению персоналом.

Положение о правлении

Основным документов, который регламентирует деятельность Правления банка является положение о правлении. В существующий на данный момент версии оно было принято еще в июле 2012 года и с тех пор не изменялось.

Документ определяет следующие нюансы работы Правления:

• Порядок формирования правления как такового. В частности, именно тут сказано, что выбирает Правление Наблюдательный Совет.
• Компетенция Правления. Конкретная информация тут не приводится, общий смысл в том, что Правление выполняет действия в рамках своей компетенции и в тех же рамках отчитывается перед вышестоящими органами.
• Информация о заседаниях Правления. Тут рассказано о том, как принимаются решения, каким образом и на основании чего.
• Информация о протоколах заседания. Здесь поясняется, как именно должен составляться протокол и зачем он нужен.
• Права и обязанности Председателя и членов Правления.

С полной версией документа можно ознакомится .

Следующей по старшинству структурой, после Правления банка, является Наблюдательный Совет, членов которого выбирает/назначает Собрание Акционеров.

Этот орган редко вмешивается в деятельность финансовой организации, но постоянно ее контролирует и, при необходимости, направляет.

Кто входит?

Состав Наблюдательного Совета не менее многочисленный, чем состав Правления банка. Все действующие по состоянию на 15.06.2018 года лица назначены в 2017 году.

• Дворкович А.В . Председатель Наблюдательного Совета. В 1997 получил степень магистра по экономике. Высшие образования: экономист и магистр экономики. Одновременно занимает множество должностей, начиная члена совета «Баскетбольной лиги», а также «Шахматной федерации» и заканчивая «Сколковским институтом»
• Эскиндаров Мухадин Абдурахманович . Имеет две ученых степени и столько же ученых званий. Высшее образование получил в 1976 году, по квалификации экономиста. В разное время входил в Совет Директоров или Наблюдательный совет «Трубной Металлургической Компании», «Банка Москвы», «Московского индустриального банка», «Банка ВТБ» и банка «Возрождение». По совместительству является ректором «Финансового университета».
• Стржалковский Владимир Игоревич . В 2005 году получил степень кандидата экономики. В 1977 году окончил высшее учебное заведение и получил квалификацию инженера-математика.
• Пристансков Дмитрий Владимирович . Окончил высшее учебное заведение в 1999 году и получил квалификацию юриста.

Кроме указанных лиц в состав Наблюдательного Совета также входят:

1. Патрушев Дмитрий Николаевич. Менеджер и экономист.
2. Морозов Денис Станиславович. Юрист и экономист.
3. Иванов Андрей Юрьевич. Юрист.
4. Генис Михаил Юрьевич. Учитель информатики и математики, а также менеджер.
5. Богомолов Олег Алексеевич. Инженер-механик.

Данный документ является практически полной копией Положения о Правлении, но касается именно деятельности Наблюдательного совета. В Положении описываются основные права и обязанности членов и Председателя Совета. Общая информация во многом схожа с Положением о Правлении. С полной версией документа можно ознакомится .

Акционеры Россельхозбанка

Акционерами Россельхозбанка являются исключительно государственные структуры:

• Министерство финансов РФ.
• Агентство по страхованию вкладов.
• Федеральное агентство по управлению госимуществом.

Их уполномоченные представители на ежегодном собрании по окончании финансового года определяют общие пути развития банка, заслушивают отчет о проделанной работе и, при необходимости, назначают новых членом Наблюдательного Совета.

Как устроена система

Как уже было сказано выше, система управления во многом схожа с той, которая используется в подавляющем большинстве банков, начиная от государственных и заканчивая частными.

• На Собрании Акционеров определяются перспективные пути развития и назначается Наблюдательный Совет.
• Наблюдательный Совет конкретизирует действия, которые нужно предпринимать исходя из требований Совета Акционеров и назначает Правление банка.
• Правление Банка в рамках своей компетенции выполняет действия, которые были указаны Наблюдательным советом. Для облегчения задачи назначаются руководители филиалов.
• Руководители филиалов реализуют существующие банковские программы и назначают управляющих отделениями.
• Управляющие отделениями банка работают непосредственно с юридическими и физическими лицами делая упор на основные требования для развития банка.

В последнее время молодой заместитель председателя правления «Россельхозбанка» Оксана Лут заметной фигурой в региональных СМИ из-за частых поездок по российским городам. Местные журналисты охотно фотографируют ее с губернаторами, депутатами и прочими вип-персонами «в рамках рабочих визитов». Она и в самом деле благодаря своей внешности украсит любые переговоры деловых мужчин. Думается, что и руководство «Россельхозбанка», отправляя зампреда правления Оксану Лут в дальние поездки, также учитывает представительские способности своего топ-менеджера, сообщает .В марте прошлого года она посетила Башкортостан, где рассказывала о преимуществах комплексного банковского обслуживания РСХБ руководителям местных ключевых предприятий. В мае 2017-го она помогала укреплять партнерские отношения банка с Челябинской областью, общаясь с губернатором Б. Дубовским. В октябре того же года ее видели с депутатами заксобрания Ленинградской области у Финского залива, на «берегу » в Усть-Луге. В ноябре – как с корабля на бал – Оксана Лут сначала летит в Рязанскую область к новому губернатору Н. Любимову, затем в Приморский край - к А. Тарасенко. Везде переговоры и заманчивые обещания: в Приморье, к примеру, – субсидировать АПК и проекты по производству рыбной муки для создания пушных звероферм.
Нынешний год только начался, а уже 31 января СМИ сообщают, со ссылкой на рабочую встречу Оксаны Лут с врио губернатора Нижегородской области Глебом Никитиным, что Россельхозбанк и тут, на земле Козьмы Минина, окажет кредитную поддержку областным проектам.

Схемы поездок в регионы госпожи Лут, в общем-то стандартны: везде она говорит правильные слова о «точках роста и развития», льготных кредитах банка, его помощи бизнесу и особенно льготном кредитовании АПК, сотрудничестве, партнерстве, радужных перспективах. Все лозунги очень заманчивы! Вероятно, и кредиты текут рекой…

Так что Оксана Лут, на первый взгляд, образец и пример успешности карьеры на банковском поприще. Придя в РСХБ в 2010 году, она после департамента организации работы с клиентами ОАО «Россельхозбанк» достаточно быстро вышла в самые «топы» этой структуры: в августе 2015 года Оксану Лут назначают заместителем председателя правления ОАО «Россельхозбанк».

Как известно, в кредитных делах любой банк всегда ведет командную игру с разделением ролей. Образно говоря, на банковском поле – как у стаи волков на охоте: кто-то из них «загонщик» и загоняет добычу к засаде, а кто-то ждет добычу за кустами. Раньше та же Оксана Лут была «оценщиком» в командной игре РСХБ – курировала «независимую», т.е. в пользу банка, оценку активов должников по ликвидационной стоимости. А теперь, судя по всему, сама «загонщиком» – с помощью местных администраций «загоняя» региональных бизнесменов брать кредиты в «Россельхозбанке». А желающих это делать в стране все меньше. К примеру, в 2016 году две трети компаний малого и среднего бизнеса при самой острой нужде не обращались за банковскими кредитами!

Подорвавшиеся на «кредитном поле»

Когда в марте 2017 года зампред правления РСХБ Оксана Лут посетила эту Башкортостан, проведя рабочую встречу с башкирским премьер-министром Рустэмом Мардановым и представителями здешнего бизнеса, СМИ сообщили, что «Россельхозбанк» с 2004 года профинансировал 123 инвестиционных проекта в АПК с общим объемом кредитования .

А не далее, как на прошлой неделе, 26 января 2018 года, местные СМИ сообщили, что на грани разорения находится «Индюшкин» – третий по величине в России производитель индейки. Арбитражный суд Башкортостана обязал Башкирский птицеводческий комплекс имени Гафури (БПК, бренд «Индюшкин») выплатить 485 млн рублей задолженности по кредитам «Россельхозбанку». Сообщалось, что вынесший 18 января решение арбитражный суд полностью удовлетворил требования кредитного учреждения. Что привело к окончательной заморозке производства сельхозпредприятия в Мелеузовского района Республики Башкортостан, «там работает только охрана»,- сказала начальник финансового управления районной администрации Галина Гончаренко.

Что ж, как говорится, «бизнес есть бизнес», «загнанных лошадей порой пристреливают. Конечно, эту драму, если не сказать, трагедию с потерей бизнеса и рабочих мест, можно было бы посчитать единичной и списать на конкретные «индюшачьи» обстоятельства. Но, увы, печальна оказалась судьба очень многих «повязанных кредитами» РСХБ сельхозпроизводств. В ряде СМИ даже высказывались мнения, что «Россельхохбанк» нагружает кредитами, загоняя в долги российский АПК, отбирает в пользу «нужных людей» самые перспективные агроактивы или доводит ». Неблагополучная ситуация доходила до того, что в пору своего губернаторства Александр Ткачев предупредил «Россельхозбанк»: «он может исчезнуть с Кубани» - о чем сообщала «Деловая газета. Юг» .

Издания, назвавшие РСХБ «Российским сельскохозяйственным рейдером», и другие СМИ, можно цитировать и дальше, но мы лишь ограничимся «Списком лохов», которыми назвал один из обозревателей заемщиков РХБ, обобщил попавшие с СМИ факты:

«Список лохов»

Среди пострадавших от «помощи» РСХБ относительно легко отделалось крупнейшее сельхозпредприятие республики Татарстан ОАО «ВАМИН-Татарстан», руководство которого просто контроль над предприятием, уступив им свои места в совете директоров… В отличие от Краснодарского «Маяка»: после банкротства его активы, по настоянию РСХБ, переданы предприятиям концерна «Покровский», который (вместе с банком) , да так и не запустил шесть сахарных заводов. Как результат - десятки тысяч людей, потерявших работу. Хотя, как пишет , начиналось все с того, что РСХБ решил помочь «Маяку» погасить просроченную задолженность тех самых сахарных заводов…

Еще печальнее закончилась весьма о «поддержке» Россельхозбанком самарской группы компаний «Аликор». Имущество агрохолдинга перешло под контроль компаний, связанных с Россельхозбанком. Из-за управления этими активами в банке начался конфликт, закончившийся руководителя самарского филиала РСХБ и внезапной гибелью его зама. Все документы по кредитам ГК «Аликор» из банка куда-то испарились… Основными же пострадавшими в этой истории следует признать 10 000 пайщиков, которые, по сути, свою землю…

Не стало «спасательным кругом» кредитование в РСХБ и для Тульской области, которые так или иначе окажутся и без земли, и без техники, и без денег, да еще и в должниках.

Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России - «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг « », или крупнейшего производителя мяса в Ленобласти « , сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Все они теперь , который был призван помогать этим предприятиям .

«Для банка кредитование – почти легальная возможность, даже не пускаясь в махинации и преступления, поживиться лишь с помощью тех экономических условий, в которые поставлены его клиенты, - комментирует ситуацию кандидат экономических наук Николай Васильев. – Зачастую с помощью кредитования, даже льготного, банки заводят предприятия «на минное поле», где многие из крестьянских хозяйств просто «подрываются», отдавая кредиты при нынешнем законодательстве, грабительских налогах и поборах чиновников. Этому процессу способствуют и многочисленные «подножки» от банкиров, раньше суливших им льготные условия. Разве вы не замечаете этой «охоты» банков на бизнес?», - задает риторический вопрос эксперт.

«Особо важные заслуги» Оксаны Лут

Едва ли зампред правления РСХБ Оксана Лут не понимает, какую роль она выполняет в нынешней команде «Россельхозбанка». Просто ей сейчас доверили, образно говоря, роль «доброго следователя», поскольку в переговорах с ней сельские производители видят лишь радужные надежды. Но попала Оксана Николаевна на эту роль, заработав ее в роли «злого следователя», то бишь банкира. Как язвят некоторые СМИ, на должность зампреда правления РСХБ госпожа Лут попала за «особо важные заслуги» перед банком. Достаточно процитировать хотя бы вот эту статью из одной из газет Алтайского края. «Впрочем, если перевести с бандитского на деловой, то это будет называться переходом активов к более эффективным собственникам, - пишет издание. - Только кто определяет степень эффективности и цену передаваемого имущества? Для этого в РСХБ есть специальный отдел, руководит которым бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут. Ее «любимый » - привлечение к «особой работе» так называемых независимых оценщиков. В частности, для переоценки активов «Изумрудной страны» (непременно по ликвидационной стоимости, поскольку кредитный портфель ассоциации в разы меньше рыночной стоимости всех активов) госпожа Лут требует привлечь пренепременно «Интерэкспертизу», …».

Пример успешного алтайского холдинга «Изумрудная страна» очень характерен. Закат его начался с того, что «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной и потребовал досрочного погашения 3,5 млрд. из ранее полученных кредитов!

А затем последовали уголовные дела. Ведь хорошо известно, что вовремя возбужденное уголовное дело заметно снижает стоимость активов, которые оценивали «независимые оценщики», привлеченные к работе отделом, которым ранее руководила Оксана Лут.
Сегодня Оксана Николаевна в качестве представителя банка, который, по ее словам, поднимает на невиданные высоты своими кредитами АПК, старается выстраивать новые отношения с губернаторами и муниципальными властями на местах. Особенно заметно это стало при нынешних заменах в губернаторском корпусе – практически к каждому врио губернатора бизнес-вумен от РСХБ уже наведалась с визитом. Ведь очень многое зависит от благосклонности местного руководства! От его веского слова местному бизнесу для заключения нужных «Россельхозбанку» кредитных договоров.

На памяти случай, когда именно заместитель председателя «Россельхозбанка» Оксана Лут потребовала проверить деятельность группы компаний, которые связывают с депутатом Псковского областного Собрания Олегом Брячаком, и возбудить уголовное дело в отношении связанных с этой фигурой бизнесов, о чем «МК в Пскове». Соответствующее заявление зампред государственного банка в 2016 году направила в адрес начальника УМВД по Псковской области Юрия Инстранкина. И вот какое совпадение! «Россельбанк» в лице Оксаны Лут потребовал возбудить уголовное дело по долгам Олега Брячака … Напомним, что именно тогда депутат Брячак обнародовал петицию с требованием отставки тогдашнего губернатора.

Не будем вдаваться в детали этих разборок, отметим лишь: позиция Окасаны Лут в отношении местных вождей является всегда исключительно выверенной. И она помогает ей приводить новых и новых клиентов на «минное поле» банка, который так рвется осчастливить агропромышленный комплекс страны.

В 1998 году получила образование в МПГУ, лингвистический факультет.

Работа в страховании

С 1995 года по 2001 год начала работать в ОАО "Русская страховая компания", где прошла путь от эксперта дирекции иностранного страхования до директора дирекции перестрахования.

В 2001 года по 2002 год пришла в компанию "Гута-страхование" на должность руководителя управления страхования транспорта и имущества физических лиц, а в 2002 г. стала руководителем управления продаж страховых продуктов компании.

Круглый стол «Агрострахование 2010/2011. Выводы и ожидания агросектора, государства, страховых компаний», Москва, 2010

С 2002 г. возглавила управление страхования автотранспорта в должности заместителя генерального директора компании "Гута-Страхование".

С 2007 года по 2010 год работала заместителем генерального директора-директор департамента страхования и корпоративных рисков административно-управленческого персонала ООО «Страховая компания «ВТБ Страхование».

Работа в Россельхозбанке

С 2010 года по 2014 год работала советником председателя правления аппарата председателя правления ОАО «Россельхозбанк» (в 2012 году по совместительству).

Встреча Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова с заместителями Председателя Правления АО "Россельхозбанк" Оксаной Николаевной Лут и Ириной Владимировной Жачкиной. Фото Марсель Бадыкшин

С 2011 года по 2014 год трудилась в должности генерального директора ЗАО СК «РСХБ-Страхование» (до 2012 года по совместительству).

С 2014 по 2018 год занимала должность заместителя председателя правления АО «Россельхозбанк».

В июне 2018 года назначена на должность Первого заместителя Председателя Правления АО «Россельхозбанк», вместе с .

В 2003 году защитилась - кандидат экономических наук.

Председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Его преемником назначен Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева

Председателя правления Россельхозбанка (РСХБ) Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Новым председателем правления назначен 32-летний вице-президент ВТБ Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева. Вместе с отставкой Трушина обновился и наблюдательный совет РСХБ.

«Росимуществом, в собственности которого находится 100% акций ОАО «Россельхозбанк», принято решение о досрочном прекращении полномочий членов Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк», — говорится в сообщении на сайте правительства .

Также досрочно прекращены полномочия председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина «по его заявлению». Трушин был председателем правления Агропромбанка с 1994 года, затем стал предправления банка СБС, который купил Агропромбанк. В январе 2000 года он был назначен председателем правления РСХБ, а в 2001 году — отправлен в отставку, однако в июне 2004 года он был восстановлен в должности.

Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. По данным МСФО за 2009 год, совокупный кредитный портфель за год увеличился на 31% до 614,36 млрд рублей. Объем просроченной задолженности вырос до 6,85% против 4% на начало 2009 года. На 1 января 2010 года банк занимал третье место по размеру капитала (157,7 млрд рублей) и четвертое место по размеру чистых активов (951,4 млрд рублей).

Вместе с новостью об отставке Юрия Трушина сообщается, что: «Председателем правления Россельхозбанка назначен Дмитрий Патрушев, ранее занимавший руководящие должности в банке ВТБ».

Патрушев — не новичок в банковском деле. Он работал в ВТБ с 2006 года в первом корпоративном блоке, где занимался взаимодействием с госорганами, региональными органами управления и компаниями с госучастием. В частности, Дмитрий Патрушев отвечал за выдачу кредитов предприятиям нефтедобывающей и перерабатывающей промышленности, а также компаниям угольной и горнодобывающей отраслей.

Почему именно Патрушев стал главой Россельхозбанка, официально не объясняется, руководитель пресс-службы РСХБ от комментариев отказался.

С отставкой Трушина кардинально обновился и наблюдательный совет РСХБ. Прекращены полномочия первого вице-президента Российской академии сельскохозяйственных наук Владимира Фисинина и министра сельского хозяйства Елены Скрынник. Из состава совета также исключена независимый директор, советник президента РЖД Татьяна Парамонова.

В состав наблюдательного совета банка избраны руководитель Росфинмониторинга Юрий Чиханчин, руководитель секретариата Виктора Зубкова Татьяна Кулькина и директор департамента АПК правительства Игорь Руденя. Председателем наблюдательного совета переизбран первый зампред правительства Виктор Зубков.

Для экспертов изменения в руководстве банка стали полной неожиданностью. Тем не менее, специалисты отмечают, что новая команда может наладить более жесткий контроль за расходованием государственных средств. В этом году на сельхознужды из бюджета будет направлено более 100 миллиардов рублей. Однако о претензиях к прежнему руководству ничего не известно.

«На мой взгляд, этот банк очень успешно работал. И во многом благодаря деятельности Россельхозбанка сегодняшнее сельское хозяйство имеет более привлекательный вид по сравнению с тем, что было в 1990 е годы, — рассказал в интервью Business FM президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков.

Он также отметил, что, видимо, правительство приняло решение о смене председателя правления для каких-то изменений в деятельности банка и что новая команда, скорее всего, будет работать «по-другому». Однако какие-либо выводы, по мнению Аксакова, делать еще рано.

Эксперты осторожно комментируют назначение Патрушева на должность нового руководителя Россельхозбанка. Среди специалистов о его работе в ВТБ известно мало. «При назначении на позицию руководителя такого крупного банка, тем более банка, с которым связана поддержка всего агропромышленного комплекса страны, наверное, во внимание должны были приниматься прежде всего профессиональные качества кандидата», — объясняет директор по стратегическому развитию группы компаний Банка Кипра в России Павел Неумывакин.

Эксперты не исключают, что перед Патрушевым может стоять задача повышения эффективности Россельхозбанка за счет внедрения новых банковских технологий. В таком случае опыт работы в ВТБ может ему пригодиться.